圖書信息
作 者：（美）巴倫，（美）克雷普斯著，王壘，潘瑩欣等譯
出 版 社：清華大學出版社
封面版 次：1
頁 數：473
字 數：710000
印刷時間：2005-12-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787302115724
包 裝：平裝
內容簡介
人力資源對企業的成敗至關重要，而人力資源管理要獲得成功，必須得到企業最高領導人的充分關注和支持。但是如何才能讓企業高層領導者理解人力資源的重要性？很少有人能給出明確的答案，但巴倫和克雷普斯做到了！《戰略人力資源——總經理的思考框架》自面世以來，受到來自企業界和學術界的熱捧，成為人力資源管理領域的一座里程碑，並被美國史丹福大學、歐洲商學院等許多世界頂尖商學院選為人力資源管理必讀教材。兩位作者分別是美國史丹福大學的組織行為與人力資源教授和經濟學教授，他們認為，只有用總經理能夠明白的語言，才能闡明企業人力資源的重要意義。他們開創性地將經濟學、心理學和社會學的研究成果相結合，旁徵博引，深刻而生動地闡述了人力資源管理各個環節對企業長遠發展的戰略意義和對企業商業結果產生的影響，從而為企業高層管理者理解人力資源管理提供了一個高屋建瓴、透徹明晰的視角。書中所有討論均是在公司戰略層面上探討人力資源管理問題，讀來妙趣橫生，獲益無窮。
本書的讀者群主要是公司高層管理人員，政府人力資源管理部門和研究部門人員、全國各高等院校企業管理和人力資源管理專業教師、研究生和MBA；另外，對戰略人力資源管理感興趣的社會自學者和所有關心人力資源戰略與實施的人士，都能從本書中得到啟發，並學到重要的思維方法和必備技能。
圖書目錄
第1章 導言
第2章 五項因素
第3章 一致的人力資源實務：整體大於部分之和
第4章 僱傭與經濟學
第5章 僱傭與社會關係
第6章 聲音：工會及其他形式的員工代表
第7章 僱傭關係、社會和法律
第8章 內部勞動力市場
第9章 高承諾的人力資源管理
第10章 績效評估
第11章 績效薪酬
第12章 薪酬體系：形式、基礎和報酬的分配
第13章 工作設計
第14章 人員配置與招聘
第15章 培訓
第16章 晉升和職業關懷
第17章 裁員
第18章 外包
第19章 新興公司的人力資源管理
第20章 構建人力資源
附錄A：交易成本經濟學
附錄B：重複交易中的互惠和信譽
附錄C：代理理論
附錄D：反向選擇與市場信號
