成為領導者

蔣小華主講《成為領導者》

蔣小華

中國戰略執行第一人

現任戰略與執行研究院院長

杭州華略企業管理諮詢有限公司董事長兼首席培訓師

清華大學、浙江大學EMBA班特約講師

多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜誌專欄撰稿人

2007年獲“中國管理諮詢行業十佳傑出人物”

2009年榮獲“全球500強華人講師”被業屆譽為“最佳執行教練”

出版著作：《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》

傑克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領導。成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領導者，而他們之所以有很多的領導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產”領導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區別。

尤其在這個速度致勝的商業時代，企業不僅僅要技術的創新，更要管理的創新。傳統的管理模式已經過時，21世紀需要每個人自動自發的創新。管理者不是帶著管理模式加盟企業，而是根據企業迅速地創新。優秀的領導者不僅要在戰略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。蔣小華老師獨創“10倍速領導力”課程旨在通過提升領導者的思維與管理方法，從而提高團隊的執行力，倍增企業的業績。

第一部分：領導力的基礎部分

1.為什麼需要領導者

2.領導力的缺失

3.關於領導力的一些錯誤觀念

4.領導力是什麼

5.領導者該做些什麼？

6.領導他人，管理自己

第二部分：10倍速理論

1.我們處在一個什麼年代？

2.21世紀管理面臨大挑戰

3.10倍速理論模型

4.10倍速組織的關鍵字

第三部分：10倍速領導關係

1.領導VS管理

2.速度VS完美

3.結果VS過程

4.懷疑VS相信　

　5.戰略VS執行

第四部分：10倍速領導模型

1.願景喚起專注

2.溝通賦予意義

3.定位獲取信任

4.激勵創造執行

5.教導帶來長青

6.創新推動變革

第五部分：10倍速領導方法論

1.造物先造人

2.修人先修路

3.育人先育魂