簡介
這一次我們將主要圍繞“如何成為職業經理人”的主題展開。我們的角度在於,在對林林總總的職業經理人素質進行經驗性描述的背後,制定這些素質緯度的依據在哪裡?各素質間重要性是否有區別?這些緯度在不同時間、不同國家、不同企業、不同部門裡是否會有變化?知其然還要知其所以然,只有同時解決了“如何成為職業經理人”和“為什麼要這樣來成為職業經理人”的問題,作為職業經理人,您的成長才是真正有效的。如果您在閱了本冊《財智》之後,已經能夠理出一條“如何成為職業經理人”和“為什麼要這樣來成為職業經理人”的線索,那將是我們最大的快樂。
財智人力資源讀本。
《成為職業經理人》的獨特之處在於,它不僅是經理人談經理人,而是從企業、獵頭公司、諮詢公司等不同的角度出發,把經理人的評價、選拔、發展以及可能的失敗等都系統地展現在你的面前,這些都將是有志於將自己發展成為職業經理人的人們的“尋寶圖”。
目錄
一 財智觀點
二 聚焦
三 人物
四 互動
五 策略
六 論道
七 實務
八 特稿
九 書品
十資訊