公司簡介
公司側面圖 經營文化
住友電裝集團基本觀念我們以（Connect with the Best）精神
·簡單明了 （Simple）
·深思熟慮 （Thinking）
·溝通 （Communication）
通過三方面的實施（快速·改革·成效）實現世界信賴的品質、技術、成本、服務。
1.提高品質管理技術、製造技術、事務管理技術，以實現品質提高10倍目標；
2.改進產品的製造方法，物品的採購方法及變革管理部門業務，以達到降低成本的目的；
3.員工的行為要以國際上和社會上通用的常識倫理為標準，以為社會作貢獻為目標。
公司重視環境並承諾為改善本企業集體活動的環境表現作出持續努力，公司鼓勵、關心和尊重保護環境的行為，強調每一位員工在企業環境表現中的責任。公司力求在經濟和技術都可行的條件下，使公司的經營對環境的影響最小化。
1.儘可能減少或防止組織的產品、活動或服務過程中發生不利的環境影響；
2.制定環境目標、指標，根據環境管理計畫，持續推進改善活動；
3.公司遵守國家和地區的環保法律法規，制定和推行公司內部環境標準，提高全員環保意識，切實地為社會作貢獻；
4.有效利用水電資源，節約生活用水用電，減少廢棄物，努力實現污染預防；
5.與供應商、契約承包方等進行環保相關事項的溝通，共同達到保護環境和持續經營的目的。
住友集團
住友集團核心企業20家 住友集團源自約400年前，一位1585年出生的名字叫做“住友政友”的日本人興辦的一個小型雜貨商店。一個偶然的機會，住友政友學會了當時最先進的冶煉銅技術，當時日本雖然擁有豐富的銅礦石，但只有原來的成品率較低的製造工序，所以只能生產出品質低下的產品。由於當時的日本產業界能夠獲得“首創者利潤”，先進的冶煉銅技術為住友以後的發展打下了堅固的基礎。隨後，住友為了製造和維修冶銅時所需要的機械設備設立了機械製造所，它成為今日的住友重工機械公司的前身。以生產工藝的副產品硫酸氣作為原料，住友開始生產肥料，它成為住友化學公司的起源。為了籌措資金加以運用而設立銀行，為了供應電力設立發電廠……進而擴展到煉鋼，玻璃，水泥，電線，電機，通信，鋁，建設，保險等行業。住友集團不斷發展壯大，終崛起成為現代化的大型跨國企業集團。與三菱集團、三井集團並列為日本三大經濟集團。成員包括：三井住友銀行、住友信託銀行、住友生命、三井住友海上火災保險、住友商事、住友金屬、住友輕金屬、住友重機械、住友電氣工業、NEC、住友化學、住友電木、日本板硝子、住友金屬礦山、住友石炭礦業、住友林業、住友倉庫、住友不動產、三井住友建設、住友大阪水泥等20家核心企業。除此之外，還有眾多數不清的屬於住友系統的企業，以石油化工、鋼鐵、有色金屬、精細化工等行業為重心，同時經營海洋開發和核能。
日本住友電工集團簡介作為住友集團下屬的核心企業，日本住友電工集團是全球最著名的通信廠商之一，公司成立於1897年，至今已有100多年的歷史，其光纖光纜產銷量多年來一直位於世界前列，占據日本市場份額超過30%。公司成立至今，在冶金、建築、製造等領域做出了卓越的貢獻，在日本乃至世界占據極其重要的地位，尤其在製造領域，更是享有極高的聲譽。2006年以177億美元的年營業收入名列世界500強企業第366位。
目前，住友電工在世界各國設有200多家子公司，在中國設有近10家分支機構。除生產國內常見的FC、SC、ST等光纖連線器外，還產目前世界上最先進的MU、LC、MT、MT－RJ、MPO、MPX等光纖連線器。
日本住友電裝集團成立於日本工業革命初期的1917年，創業初期主要生產各類電線，隨著二次世界大戰後的日本汽車行業的飛速發展，住友電裝開始了汽車專用線束及其零部件的生產。之後，通過不斷的技術革新，在提高產品質量的同時大大地減低了產品成本。從全球領域來看，為世界第二大線束生產商。
自20世紀90年代初期開始，日本住友電裝集團本著兩個方針開展在華業務。方針之一是在中國生產並返銷日本，因而於1995年在華南地區的惠州市成立了惠州住潤電裝有限公司。另一方針是向中國的汽車生產廠家提供產品，由此，於1994年在華北地區的天津市與天津汽車合資設立了天津津住汽車線束有限公司。此後，住友電裝集團結合中國國內的實際情況，努力開展經營活動，積極通過靈活利用當地人才等措施加強協調工作，不斷擴大業務範圍。 當前，在不斷擴大作為日本出口基地的公司的同時，在華北、華東、華中、華南四大基地，推進融配線束、電線、部品公司為一體的區域一條龍生產體制的建設，以滿足各地汽車生產廠家的需求。
其中，華南地區作為我國最早實施改革開放政策的地區。東風日產、廣州本田、廣州豐田等汽車廠家均在這裡設有基地，是我國汽車產業發展最為先進的地區。自1995年成立作向日、美出口產品的惠州住潤電裝有限公司以來，電線和連線器公司相繼也設立於附近，以從事一體化運營。近年來，與東風汽車集團合資的惠州住成電裝、客戶為廣州豐田的新公司——惠州住電電裝等也正式成立，此舉將進一步擴充住友電工集團業務範圍。目前，以惠州住潤電裝有限公司為龍頭的住友電裝系列已經成為中國最大的汽車電控系統生產基地之一。
SWS集團世界分布圖
產品
汽車線束介紹汽車的控制絕大部分都由電子設備來完成，而汽車線束則是汽車實施電子控制的基礎。所有的電子設備控制信息都是通過汽車線束傳達到車體的各個部位，素有“汽車神經”之稱，一台普通乘用車所搭載的電線數目在1000條以上，總長度超過1500米。目前，HZR汽車線束月產量保持在40萬套左右，供應給中國、日本、美國等地的多家知名汽車生產廠商。
汽車保險盒介紹如果將發動機比作汽車的心臟，那么保險絲盒就是汽車的中樞神經，保險絲盒負責向車體的各部位傳達駕駛信息，是汽車電子控制元件中的關鍵部件，也是汽車車體中技術含量較高、對工藝要求較嚴格的部品之一。 HZR於2004年10月正式涉獵車用保險絲盒領域，目前，所生產產品均出口銷往日本與美國，月產量保持在15萬套以上。
技術認證
兩個密集型企業 外商投資先進技術企業 廣東省高新技術企業品質
我們所生產的產品發揮著“汽車神經、汽車血管”的作用，是至關重要的部件。而產品品質上最微小的缺陷都有可能導致車禍的發生。我們始終切記：汽車駕駛者、乘坐者的寶貴生命都間接掌握在我們手中。這是一種責任，也是一種動力，它促使著我們不斷提高對品質的認識，爭取建立一個杜絕不良品產生的生產體制。達到“不良為零、客戶投訴為零”的目標。
品質足跡：2001年，獲得了國際品質ISO9001認證；2004年，獲得了國際環境ISO14001認證；2001年～2006年，連續6年獲得廣州本田、東風本田發動機、本田中國（06年開始）聯合頒發的“優秀供應商獎”；2004年，憑藉著連續5年不良品為零，獲得美國本田頒發的AEP工場長獎。（目前，已連續7年不良品為零。） 改善是進步的根本，沒有改善就稱不上製造產品的專家，我們不會因為過去的成績而沾沾自喜，而會根據市場需求、客戶要求不斷地勵精圖治，製造出更好的產品。
品質認證
國際環境ISO14001認證
供應商獎項
2002年度優秀供應商
2003年度優秀供應商
2004年度優秀供應商
2005年度優秀供應商
2006年度優秀供應商
AEP工場長獎
住友電裝集團獎項
2003年最高品質獎
2006年優秀品質獎（第二工場）
2001年品質改善展開優良感謝獎
2002年品質改善展開優良感謝獎
2003年品質改善展開優良感謝獎
客戶
經典客戶 我們的產品只裝備品質世界一流的汽車
人才
人才政策生產力的發展決定著經濟的發展，而人又是生產力中最活躍的因素。因此，我們始終堅持人力資源是第一資源的原則，對公司的人力資源配備進行科學合理的規劃，做到量才適用，因能定崗。在對技能水平嚴格要求的同時，我們也非常注重員工的綜合素質，使品行端正、敬業勤勉、業務能力強、工作效率高的優秀人才脫穎而出。
我們深信，企業的責任不僅在於製造產品，同時也在於服務社會、造就員工、創造一支求實創新的員工隊伍。如果您有幸進入了HZR，我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在相互理解、共同信任的基礎上，度過您在HZR工作的歲月，這種理解和信任將是愉快奮鬥的橋樑與紐帶
領導層
佐藤守：惠州住潤電裝有限公司董事長
水嶋申夫：惠州住潤電裝有限公司董事總經理
楊慶：惠州住潤電裝有限公司董事
岡崎睦郎：惠州住潤電裝有限公司副總經理
張若明：惠州住潤電裝有限公司董事副總經理
井上治：惠州住潤電裝有限公司董事
藤井裕：惠州住潤電裝有限公司董事
山下孝：惠州住潤電裝有限公司董事
石田憲克：惠州住潤電裝有限公司監事
