思乘設計公司簡介
在北京和深圳分別設有辦公室，兩地的分支結構不是單純的業務領域的擴張，而是建立了對客戶真正有意義的互補體系——可以充分調動兩地的設計創意與生產加工資源的優勢，來確保好設計到好產品的完美落地。
設計服務範圍
凡是涉及到產品形象策略、創意設計、結構設計和生產監理的產品項目，均是思乘的設計範圍。行業涵蓋了儀器設備、軍工產品、消費電子、家電、醫療器械、禮品等各行各業。廣闊的涉獵空間，並不是對專注的削弱，恰恰相反，思乘正是憑藉對各行各業、形形色的產品的了解，思維更加開闊，更能啟發新思路，更能跨界融合出產品的新創意。獨有的服務模式，傾力打造無間溝通
在多年的經營過程中，思乘愈加重視溝通的力量，獨創了“設計僱傭軍”模式——在企業開始工業設計項目時，從思乘直接僱傭一支專業的團隊，而不是招聘一個人，到客戶企業工作，成為客戶企業的專屬設計部門，項目結束後遣回思乘。思乘獨有的僱傭軍模式可以解決兩大難題：1、設計師同時進行的項目數量多，急於應付交作業，設計品質不高。2、雙方溝通不及時，方向不準確、反覆多、設計時間拖沓。
一方面，設計僱傭軍模式從根本上限制了團隊同時進行的項目數量，保證設計師的全部時間都用在同一個項目上，能更深入的挖掘產品細節，讓產品更加完美；另一方面，僱傭軍團隊就在客戶身邊工作，客戶可以在設計過程中及時發現和糾正設計師的工作，避免不必要的反覆，時間效率最大化，設計師的想法也可以及時與客戶溝通，來達成統一。
對企業而言，該模式區別於傳統的設計合作模式，不再是設計契約簽訂後被動等待設計成果的提交，而是更注重合作過程中溝通的深度和效率；更不需要養團隊，從而化解管理難度、減少管理成本。
獨到的設計理念
好的設計不是目的，而是手段，是為了更好促動產品的銷售或提升產品的品牌價值。思乘秉承“策略先行”的設計準則，在設計之前，通過對企業自身品牌研究、產品研究、用戶研究、市場研究、競品調研、趨勢分析等一系列工作，展開頭腦風暴，制定產品的形象設計策略，以做到有的放矢，保證設計的準確方向，保證設計後的產品具備真正的競爭力。
思乘的設計團隊
思乘有30人的設計團隊，不是以人多取勝的公司，但每個人都有數年到十年的產品設計經驗，身經百戰、閱歷豐富。思乘擁有最好的設計師，他們個個是精兵強將，他們的創造力才是思乘的最大的制勝法寶。思乘也不是以項目數量取勝的公司，在物慾橫流的時代，思乘卻反其道行之，嚴格控制項目數量，以求保證每一個產品服務的細膩和設計和品質。
