概述
精品展示國內創意產品蓬勃發展，無論開網店的，還是景點買紀念品的，都被各種新奇小商品所吸引，然而，創意產品這個名詞，其實是完全國內自創的，就連文化創意，都是只有中國才有。在英國，最早出現了依靠獨特的設計和做工，來吸引消費者的新型產業，被稱作CreativeIndustry,翻譯過來就是創意產業，它包含了音樂，圖書，電影，遊戲，以及設計，廣告，公關等眾多門類。然而國內的所謂創意產品，還僅僅停留在一些裝飾品和玩具上，還沒有走出貨物交易的圈子，進入到服務行業中。
影響世界的十大創意產品
日前，世界權威創意經濟研究機構——ICEC（世界創意經濟研究中心）公布了2007年度“影響世界的十大創意產品”研究成果，海爾′08奧運風空調入選其中，成為中國唯一入選的創意產品，也是開發中國家唯一入選的創意產品。據悉，這是全球首次由專業權威機構對全球富有創意的工業產品公布的研究成果。同時入選的創意產品還有：蘋果iphone手機、空客A380客機、IBM Tivoli Express企業管理服務等。
此次ICEC研究歷時數月，先是在紐約、倫敦、巴黎、東京、香港、北京等12個全球主要城市，通過問卷調查從2007年的全球數以萬計的產品中選出最具創意的入圍產品，再由ICEC的專家顧問團隊，按照創新指數、幸福指數、市場指數和行業指數四個方面對入圍創意產品進行綜合評價，最後按照綜合指數的高低來確定十大創意產品。
ICEC亞洲首席統籌史蒂芬·吉爾認為，21世紀將是創意經濟的時代，創意滲透各行各業，任何企業要取得大的發展，都離不開創新，從這個角度來說，創意經濟是世界經濟的源動力，而創意和產品的有機結合，是將創意轉化為經濟的最好方式。好的創意產品必須具備四個方面：新穎的創意；為消費者帶來幸福；銷售良好，得到市場認可；推動所在行業進步。
一直以來，海爾堅持從消費者的難題中尋找開發課題的原則，及時洞察到消費者的“煩惱”，為創意出的產品被市場青睞提供了保證。眾所周知，空調過濾網由於靜電等因素很容易集滿灰塵，如果不時常清洗，滋生的細菌、黴菌隨空調循環風吹出，會形成二次污染。海爾在與消費者的互動交流中發現，消費者明白需要定期清潔空調過濾網的道理，但實際生活中往往難以做到，因為手工清掃過濾網過程煩瑣，費時費力，而且清掃時機不好把握，據相關調查顯示，全球有超過50%的人從不或很少清掃空調過濾網，因此“空調病”日益增多，室內環境也少有改善。為解決這個問題，海爾空調在產品中很好的融入了自動清掃創意，創造出能自動除塵的空調，消費者可以方便地操作空調進行過濾網的除塵，而不需要一次次麻煩地取下清洗了。在沒有人工操作的情況下，如果空調累計工作28小時，除塵功能也會自動開啟。
史蒂芬·吉爾評價說，海爾′08奧運風自動清掃空調創意新穎，為消費者帶來了舒適、便捷和健康的同時，備受市場青睞，更為關鍵的是，海爾08′奧運風自動清掃空調推動了整個行業的進步，把空調行業帶到了一個新的層面，全球眾多空調企業紛紛仿效，整個空調行業進入了能自動除塵的健康時代。
十大創意產品中，全部是國際著名品牌，絕大多數都是全球500強企業，這反映出著名企業更加注重創意，特別是研發類創意的發展，能夠較好的將創意融入產品。而中國海爾的入選，說明一些開發中國家的著名企業也已經開始意識到創意經濟的重要性，並取得了顯著的成果。
ICEC公布此次研究成果，目的就是把最好的創意與產品相結合的案例在全球範圍內進行推廣，希望對企業，特別是開發中國家的企業有所啟發，更好地將創意融入產品，更好地把創意轉化為經濟，從而推動全球企業把智慧轉化為產業的進程。
實證解釋
創意是人本價值導向的創新
——創新內涵的人文化
（1）產品差異性：價值與效用的區分
後現代經濟的第一位的特點就是定製。定製與工業化大規模生產相對，表現出以異質性價值為基礎的產品差異性。凱夫斯《創意產業經濟學》指出一個現象，創意性產品的特性、基調、風格“獨立於購買者對產品質量評估之外”，“當存在橫向區別的產品以同樣的價格出售時，人們的偏愛程度是不同的”。主要由創意決定的產品差異性，對創造高附加值的貢獻，遠遠超過產品質量的貢獻。這是因為，創意的本質，就是捕捉滿意和快樂。而快樂在人均3000美元收入臨界點之後，不再以效率為依據，而轉以異質性、差異性、不可通約性、個性這些反效率的尺度為標準，這種反效率的尺度，是創意產品的“質量控制標準”。
（2）利益最大化：從效率優先到價值優先
凱夫斯《創意產業經濟學》指出的又一特殊現象是，創意產業人員關注的“往往並非利益最大化問題”。答案還是在價值與效用的區分上。
奚愷元的實證研究表明，在人均3000美元收入地區，效用與價值的相關度下降到2%以下。此時，企業甚至經濟的性質，發生質的變化。此前，經濟是以效率為核心的，利益最大化，實質表現為效用最大化；此後經濟轉向兼顧效能和價值（諸如公正），效用最大化就逐步受到價值最大化的擠壓，表現在文化理念對消費者估價的影響加大上。創意正好作用於這一區間。
創意產品（3）熟練：對價值的整體直觀把握
凱夫斯《創意產業經濟學》還發現一個現象：對創意活動，消費者更加偏好使用具有多種技能全面發展的熟練人員，而不看好只有一技之長的專業人員。用創意經濟學中的人文價值理念可以很好解釋這一點。消費者要求創意者具有多種技能，這是針對價值，而不是針對效用的。因為分工專業化，雖然在涉及效率的領域，具有相對優勢，但在創意要求的價值整合領域，並無所長。
創意是生物進化方式的創新
——創新方式的人文化
（1）藝術化管理：對科學管理的超越
對創意來說，僅有科學管理是不夠的。當創新在內容上體現出更多人本化價值特點時，創新方式相應就會更多地轉向“藝術化創造”。與“工業化製造”相比，“藝術化創造”（也就是創意經濟的生產活動）不像機器運動，而像生物運動。比如它體現出更多的自發性的特點。創意是自然而然的，要求自然放鬆、水到渠成。以最大化理性為理念的管理，對創意是不適用的，它要求更人性化的管理。
創意產品（2）仿生制度：像有機體那樣學習
創意日益成為創新的源動力，這對組織和制度提出了特殊的變革挑戰，要求組織具備更多有機體的生物特徵，要求制度成為一個學習演進過程。創意要求生產組織成為有機共同體，而不是原子式的契約組織。創意型組織要求簡化契約，充分利用組織的有機資本和信譽度等“有機的”資源，來降低合作的交易費用。例如，信任從本質上來說，就不是一種“科學”的資源，而是“有機”的資源，是用來化簡複雜的“有機”資本。凱夫斯在《創意產業經濟學》中重點討論了這方面的問題。在創意經濟中，制度不是僵化的理性的形式，而是在有限重複博弈中學習演進的過程，在這一過程中形成有限理性，既不像絕對理性那樣僵化，也不像單純的經驗那樣不確定。
總的看，創意的特殊性在於，由於價值的非異化特性，引起生產及組織的有機的、復歸的特性。創意越來越成為創新的內在活力源泉所在。國家創新、企業創新，歸根結底，是社會組織的有機化過程，而創意是更基礎層面的社會有機化。離開了創意基礎的國家創新、企業創新，只能導向工具理性的技術創新。
相關故事
創意詞性解釋：
1.名詞：有創造性的想法，構思等。如：頗具創意。
2.動詞：提出有創造性的想法，構思等如：這項活動由工會創意發起。
創意是什麼，創意是傳統的叛逆；是打破常規的哲學；是大智大勇的同義；是導引遞進升華的聖圈；是一種智慧型拓展；是一種文化底蘊；是一種閃光的震撼；是破舊立新的創造與毀滅的循環；是巨觀微照的定勢，是點題造勢的把握；是跳出廬山之外的思路，超越自我，超越常規的導引；是智慧型產業神奇組合的經濟魔方；是思想庫、智囊團的能量釋放；是深度情感與理性的思考與實踐；是思維碰撞、智慧對接；是創造性的系統工程；是投資未來、創造未來的過程。簡而言之，創意就是具有新穎性和創造性的想法。
現代白領生活壓力越來越大，創意產品可以減輕生活的壓力，讓生活充滿趣味。
利用創造性思維和頭腦風暴可以產生新創意，將創意付諸於生活之中從而誕生了創意生活。
有這樣一則寓言：上帝為人間製造了一個怪結，被稱為“高爾丁”死結，並許有承諾：誰能解開奇異的“高爾丁”死結，誰就將成為亞洲王。所有試圖解開這個怪結的人都失敗了，最後輪到亞歷山大，他說：“我要創建我自己的解法規則。”他抽出寶劍，一劍將“高爾丁”死結劈為兩半。於是他就成了亞洲王。
這個寓言深入淺出地道出了“創意”二字的真諦。也許，創意本身就是個怪結，沒有人能把它解開，它也沒
有一個真正意義上的解釋和定義。但可以肯定的是，創意絕不是一般意義上的摹仿、重複、循規蹈矩、似曾相識，大多數人都能想到的絕不是好的創意，實際上根本就談不上創意。好的創意必須是新奇的、驚人的、震撼的、實效的。“物以稀為貴”是事物不變的通則。死結就意味著根本無法解開，既然上帝跟我們開了個玩笑，那么，就必須採取超乎尋常的非凡手段。亞歷山大給了我們一個很好的啟示，今天的創意人是否也應思考思考，他用劍劈，我們為什麼不能用火燒呢？
宣傳推廣
鍵盤咖啡杯組合創意產品宣傳，必須要快。能迅速讓廣大消費者了解，並能通過有效的途徑購買。
推廣途徑很多，但找出適合自己產品特點，自己資金（融資）狀況，自身媒介資源等方方面面的因素，尋找最最佳化的推廣途徑。
網路推廣：或許各大加盟網站，及嘜網和新鮮網成為創新產品宣傳的樂土。但百度的關鍵字推廣手法更加快捷方便有效。如果配上重要媒體的宣傳軟文，加上產品炒作事件，產品的網路宣傳大體宣傳基本就位。
網下推廣：如果產品樣品出來，能碰到相關產品展會最好不過，不僅帶來銷售渠道，並被媒體關注，做了一次免費的宣傳。如果您的產品確實是一種時尚，代表著一種發展趨勢，藉助已有品牌推廣銷售，即做一個OEM廠商，可以讓社會資源更好的發揮，比自己創建品牌更加快速有效。
金融危機的突圍之路
或許你不會相信，一本相冊批發價850元，賣價超過一輛腳踏車。在財富大量蒸發的年代，創意產品的利潤卻在增加。
“外貿寒冬僅是對部分企業而言的，而對於另一部分企業則是機遇的春天。”義烏市稠城太平鳥工藝品廠廠長何軍民面對文博會上來往的外商表示，今年春天，他的企業迎來了這5年來外貿生意最好的時候。其經驗也證明：高品質、富有創意的產品是不會被金融危機埋沒的。
據記者了解，何軍民今年的生意逆勢增長，原因是多方面的，而品質是決勝關鍵。
文博會上，這本850元的相冊吸引了眾多眼球。其外包裝是個精美的皮質密碼鎖箱，但相冊的附加值不僅在包裝，內頁才是核心。一般的相冊內頁，相片貼上1-2年後就會滑動，何軍民為此自主研發了一台相冊專用設備，用這款設備生產的相冊內頁，塗膠貼上力強，照片粘住後幾十年也不會掉。
“兩年前，原材料價格的上漲和勞動力成本的上升，低附加值產品幾乎沒有利潤，企業走到了困境，惟一的出路就是轉型。當年從廣東引進了設計和設備人才，更換了設備。那以後，企業產品品質不斷提升，價格從幾元提升到近千元。”何軍民認為，產品的高附加值和好品質是他在金融危機下仍能不斷增加國外市場份額的重要因素。
金融危機下，產品利潤提高的不僅只有這家工藝品企業，另一家參展企業義烏“環洋筆業”，產品的利潤也比去年下半年有所提高。
文博會上，“環洋筆業”只展示了單一修正液產品。但展會第一天，這家參展企業已在現場接到了外貿訂單。展會負責人認為，好品質不會被經濟危機埋沒。
環洋的修正液用的是環保材料，並在美國、歐洲等地進行安全認證，還擁有了歐洲REACH註冊號。去年，“環洋筆業”又提升了修正液的不乾膠質量，解決了修正液沉澱、起翹、脫膠等問題，因為附加值的提升，產品的價格也提升了近10%。
金融危機為中國高附加值商品的外貿出口創造了商機。專家分析認為，金融危機下，國際製造業同行因為資金鍊斷裂難以為繼，這為中國高附加值商品爭奪國際市場創造了機遇，而這些中國製造價格也並不昂貴，符合了危機下的消費需求。
文博會上，美國採購商Sunlight也向記者透露，金融危機下，注重品質的製造商將贏得更多商機。他表示，國外採購商亦非常注重自身名譽，一旦產品品質不過關被投訴時，就會被列入黑名單，而當地的買家都會查詢他們的信用情況。一旦被列入黑名單，採購商在當地就無法生存。所以更多的採購商在權衡價格和品質方面更關注品質。
可喜的是，文博會之外，創意和創新能力不斷被義烏企業重視。一個旨在推動小商品從製造走向創造的平台——義烏創意園正在籌辦之中。該創意園將在今年10月建立，並將引進全國優秀的產品設計師、品牌策劃專家和相關設計機構，全力打造國內小商品設計力量的集聚地。
