快速時尚:“快速時尚”源自於上世紀中葉的歐洲，本是對服裝秀場設計的快速回 -百科知識中文網

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“快速時尚”源自於上世紀中葉的歐洲，本是對服裝秀場設計的快速回饋和模仿。

隨著服裝設計和終端銷售的日益密切，時至上世紀末到本世紀初，“快速時尚”被演變成為時尚服飾企業對秀場的時尚設計快速反應，並製成緊貼最新時裝潮流的產品，以低廉的幾個流入賣場，主攻主流消費者的一種銷售模式。

這種快速、設計和平價的經營手法，也開始倍受到集設計開發、規模生產、市場行銷、品牌經營、管理服務於一體的大型現代化服裝企業所青睞。

概念

快速時尚（Fast Fashion）是一種當代時尚零售商將T台上最時尚的設計以最快的速度製造並鋪貨到賣場的一種銷售模式。
這是基於上世紀80年代在美國產生的銷售中的服飾就是對於秀場設計的快速回饋以及模仿的觀念,而將秀場服飾快速的變成賣場服裝的．
快速時尚觀念則產生於上世紀末到本世紀初。

ZARA是這次服飾革命的先行者，並且這個牌子基本上成為了快速時尚的代名詞。但是仍有其他的品牌在這個概念被運用到實際之前做過同樣的嘗試，比如說Benetton.
快速時尚也在某種程度上等同於一次性時尚，因為相比較它從設計到被賣場出售產生的一切費用，它的售價相對低廉快速時尚通常認為會將每年春秋時裝周展示的流行趨勢在最短的時間製造出來並被集中在賣場. 這些流行趨勢下產生的服飾被迅速且便宜的製造並能夠讓主流消費群體在緊追流行的同時以一個十分低廉的價格購買流行服裝。

這種以一個支付的起的價格購買快速製造的服飾的觀念被運用於大型服飾零售商，比如說 H&M, Zara, 和 Topshop.在本世紀第一個十年中間流行的波西米亞式優雅便首先由這些巨頭開啟。

主要代表

傳統的服裝品牌從Ｔ台上發布的潮流，延續出產品，到各專賣店、專柜上貨，一般都需要好幾個月時間，高檔品牌甚至需要半年。但根據“快速時尚”的概念，企業能夠在極短時間內將產品概念轉化成為消費品，最初這個過程需時約50天，今天，最快的企業在20日之內便可做到。目前，在“快速時尚”上最具代表性的品牌主要有國外的 ZARA、 H&M和國內的 eminu等企業，雖然這些品牌各有特點，雖然經營操作過程卻非常相似。

全球品牌

從全球品牌來看，西班牙的ZARA是“快速時尚”革命的先行者，也是全球最大的服裝供應商，隸屬於lnditex集團。目前在全球將近70個國家擁有1000多家零售店，其中90%是自營的，只有很少一部分是特許經營和合作經營，在中國的店全部都是直營店。
在“快速時尚”經營上，ZARA主要有4個特點：

第一，它並不是按照現在傳統服裝企業的做法，把生產轉移到生產成本相對低的地區，而是完完全全在西班牙本土做生產；

第二，很少做廣告，最開始的時候幾乎沒有做過廣告；

第三，款式非常多，全年能夠推出10000餘款能夠上市的服裝產品，從設計到上架平均周期是兩周左右。

第四，庫存周轉時間也非常快，一年會周轉10次左右。

歐美時尚快銷女裝品牌H-g

H- &(Hennes and)品牌始創於1995年，是來自歐美的經典之作。H-&一直追求強調個性化的設計，是將設計滲透人文文化的時尚品牌。H-&，憑藉鮮明的個性設計與極具標識性的歐美流行風。

H-&的服裝適合出遊、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕鬆的休閒場合它在帶來了世界流行時尚的同時，也帶來了世界一流的質量與服務，它撇開了國際知名品牌都採用的高價位的做法，採取了合理的價格，保持親切近人，更為樸素的做法。H-&為所有生活在世界各大都市的獨立、自由、追求時尚和品質敏感的現代女性設計。代表年輕人活力，有趣的生活方式，充滿動感和濃厚的時代氣息。

中國品牌

從中國自主品牌來看，中國“快速時尚”則由“大眾休閒”演化而來，其中主要以“ 依米奴（EMINU）”為代表。該企業於2006年直接劍指自己一手創建的“大眾休閒”路線，引進和推出了“快速時尚”，經過3年的發展，“快速時尚”服飾在我國成為了“以大品牌的設計，親民的價格，快速的更新”的時尚貨品。EMINU也因此成為了中國“快速時尚”的代名詞。 EMINU

特點與ZARA相比，EMINU主要有5個特點：

第一，擁有2000餘家銷售終端，其中90%是特許加盟的，只有很少一部分是特公司自營；

第二，沒有將生產線轉移到生產成本相對低的地區，旗下產品統一由總公司生產基地所設計生產；

第三，以快速多變、少量多款激發客戶的購買慾，它的品牌在這個季推出之後，不會再有第二次出現同樣的款式；

第四，以大品牌在黃金地段賣親民價格的服裝。EMINU和ZARA一樣，都不惜重金在最好的地段設立門店，店鋪的旁邊往往就是一些傳統的奢侈品牌，但EMINU的價格普遍要比ZARA的價格要低一兩百元；第五，不惜重金邀請明星助陣，以大型的招貼畫的方式讓大家關注這個牌子。

時尚要求

“快速時尚”概念講求價值鏈內的所有業者通力合作，以確保產品設計過程中不會出現延誤。

“快速時尚”模式需要供應鏈的每個環節不斷交換資訊，從客戶到店鋪經理，從店鋪經理到市場專家和設計師，從設計師到生產職員，從買家到分包商，從倉庫經理到分銷商。
“快速時尚”概念可以節省大量時間，而時間就是金錢。產品概念能在50天內轉化成為消費品，不但省卻很多時間，亦表示企業能將各式各樣產品更快推出市場，吸引消費者購買。舊產品很少會被保留，通常是換上新款貨品，此舉刺激消費者買新產品的欲望，進而帶來新需求。

共同特點

“快速時尚”最主要的幾個結點，既在供應的環節做到了快速反應，同時又做到了店和客戶、品牌之間的信息快速溝通，回流總部，把消費者的信息最快的速度反饋到廠家，這種六周的轉換是現代時尚服飾最快的一個過程，也吸引消費者能夠快速地知曉時尚潮流，導致了他們的銷售利潤很大，利潤也很高。
1、一流的形象、二流的產品、三流的價格
2、快速，時尚、平民化
3、多款少量
4、縮短前導時間
5、先進的物流及數據分析系統
6、超高薪酬聘請奢侈品設計師/國際巨星加盟
7、選址與奢侈為鄰，不惜工本
8、買手制，不是製造時尚，而是創造時尚。

服裝時尚品牌

年輕就是要潮。。了解時尚品牌，做最in的時尚達人。

快速時尚

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