基本信息
作 者：林左輝 著
出 版 社：海潮出版社
出版時間：2008-12-1
版 次：1
頁 數：267
字 數：300000
印刷時間：2008-12-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787802136083
包 裝：平裝
徽商的智慧編輯推薦
眾所周知，古今中外的商業競爭，歸根結底是人才的競爭，是文化的較量，是精神的博弈。而徽商之所以能在中國商界叱吒風雲，輝煌300餘年，與其思想、文化和精神是密不可分的。
本書對於徽商的做人、經商的智慧的挖掘，已不單單是一種對歷史的回望，而是對於一種智慧的痴迷。輝煌已屬於過去，而智慧則可以傳承到未來。因此，我們這本書不但是要為人們解開徽商致富並稱雄商界的謎底，更重要的是可以讓我們弘揚並運用前人留下的豐厚遺產。
徽商崛起於明代成化、弘治年間，其後歷經300餘年的輝煌，譜寫了“富可敵國”的神話。在清乾隆年間，僅徽州鹽商的總資本就可抵得上全國一年的財政總收入。 一時間的暴富，也許只需要一點小聰明，而幾百年的輝煌則源於一種智慧。
以徽商為主體的兩淮鹽商對於乾嘉時期清學全盛的貢獻，與南歐巨室豪賈之於歐洲文藝復興，可以相提並論。
——梁啓超（摘自《清代學術概論》）
中國有句話，叫“無徽不成鎮！”那就是說，一個地方如果沒有徽州人，那這個地方就只是個村落。徽州人住進來了，他們就開始成立店鋪；然後逐漸擴張，就把這個小村落變成個小市鎮了。
——胡適
徽商以追求商業的成功與推進文化、培育人才並舉，既提高了商人的素質和層次，又製造了一個官僚集團，從“賈而好儒”而進入“官商互濟”。徽商輝煌的業績能持續300年而不衰，實在得益於“官商互濟”的法寶。
——葉顯恩（著名徽學研究專家）
錢，泉也，泉有源方有流，狡詐生財者，自塞其源也，以義為利，不以利為利，自當廣開財源。
——徽商諺語
內容簡介
本書嘗試著以徽商的由儒入賈至賈儒結合、儒為賈用為主線，通過對徽商的思想變通、經營理念、培育人才等各個方面進行解析，以通俗易懂的語言，娓娓講述徽商是如何利用智謀為自己的商業發展營造更加有利於自身的條件；如何把對文化知識的學習和尊崇運用到結交文人士子、官府權貴，以便為自己的經商事業打開方便之門；如何把儒家的仁義之道轉化為經商之道，以義取利、謀取大利；如何依靠宗族鄉黨的力量打造經商網絡、形成天下第一商幫的大智慧。以期能夠從思想的層面上來剖析徽商的成功。
徽商的變通能力、對知識的學習以及對當時局勢的運用、對傳統道德和新思想的融合，以及依靠血緣、地緣關係團結宗族同鄉等等智慧，成就了明清第一商幫的輝煌。而這些智慧的運用對現代商人也許會有一定程度的啟發。
圖書目錄
前言
第一章 窮則生變，變則生財
窮山惡水出商人
養兒不讀書，等於養頭豬
從“賤丈夫”的樊籠中掙脫出來
“徽駱駝”的執著與進取
借鄉黨宗族之勢，打造行業壟斷
親情VS契約——感性與理性的完美結合
利用天時地利抓住鹽業機遇
第二章 徽商，現代儒商的開山鼻租
誠信，儒商的大智慧
以大義換大利，才是商之根本
巧結權貴，盡顯儒商優勢
《史記貨殖列傳》是徽商的必讀之書
沒有徽商就沒有徽班
學識，儒商的無形資產
第三章 徽商的最大智慧——政治智慧
商場上得心應手，源於官場上遊刃有餘
亦牙亦商，操縱市場
經商要懂商道，更要懂官道
勢利、勢利，利與勢分不開
經營靠山，不如自己成為靠山
“報效”政府“利”更多
第四章 婦何用人，關係到你能掙到多少錢
爭天下者，必先爭人
不拘—格選人才
《客商規略》十條軍規
四級管理，大膽放權
一個人最大的本事，就是用人的本事
第五章 小生意是儆事，大生意星做人
找到最適合自己做的生意
寧丟一寸金，不失顧客心
不惑於眼前小利
把占領市場擺在第—位
擯棄“撈一把就走”的念頭
不將雞蛋放入同一個籃子裡
平和地對待錢財的得失
守法經營，人無橫財也致富
第六章 只要有機會，就不要滿足於薄利多銷
錢生錢，是最佳的賺錢方式
儲饒以待乏，囤積以居奇
資本運作是迅速把餅做大的捷徑
打造名牌，攫取高品牌附加值
壟斷，再壟斷——從行業壟斷到區域壟斷
第七章 團隊的力量締逭了明清第一大商幫
成功商人背後的女人們
宗族為紐帶增強整體力量
用“地緣”加固商幫網路
徽籍同行不是冤家
附錄 徽商風采
紅頂商人——胡雪岩
布衣交天子一江春
白手起家的大鹽商一鮑志道
墨業之百年老店——胡開文
上海布業巨頭——汪寬也
黃山毛峰茶創始人——謝正安
家喻戶曉的徽商品牌一胡玉美
