圖書信息
從產品策略到項目定案的創新出版時間：2004-1出版；
ISBN：7111131339
作者：[美]恰安 沃格爾；
譯者：辛向陽潘龍
開本：16開；
紙張；膠版紙；
印刷：黑白印刷；
裝幀：平裝；
頁數：271頁；
內容簡介
許多新產品的開發往往不能成功，在少數成功範例之中，又只有更少數的產品能夠重新定義其原本的，甚至創造全新的市場，並且最終發展成為突破性產品。在書中作者總結多年的研究成果，指明了與產品創新相關的一系列因素，並提供了一套全新的開發突破性產品的理論與方法，該書旨在幫助企業，技術和設計人員：
獲得對用戶的需求和市場新的趨勢的準確洞察力；
認識可以創造新市場的產品機會缺口；
指導產品模糊前期的構造；
正確地運用定性和定量的研究方法；
確立產品開發與企業整體策劃和品牌管理之間的關係；
建立靈活，高效的團隊。
本書是一本關於企業設計管理的專著，適用於企業產品開發和管理參考，也適合作為高等院校相應的設計管理專業的教材。
目錄
序
前言
致謝
相關術語和定義
第一部分 問題
第一章 新產品開發的驅動力
第二章 移向產品價值定點陣圖的右上角
第三章 右上角（第一象限）：價值象限
第四章 成功品牌戰略的核心：突破性產品和服務
第二部分 解決方法
第五章 以用戶為中心的一體化新產品開發綜合途徑
第六章 整合不同領域、管理多樣化團隊
第七章 了解用戶的需要、要求和願望
第三部分 實踐檢驗
第八章 案例研究：右上角的優勢
第九章 汽車設計：通過以用戶為中心的一體化新產品開發手段使之脫穎而出
後記
