後金融危機時代的公司治理與財務戰略

後金融危機時代的公司治理與財務戰略

《後金融危機時代的公司治理與財務戰略》包括四個方面的內容:對金融危機背景的認識,向讀者介紹金融危機產生的原因及影響,尤其是對公司治理與財務戰略方面的梳理與分析。案例分析。通過對雷曼兄弟等公司的公司治理模式及財務戰略的分析,從而使企業避免錯誤的公司治理與財務戰略。在分析我國企業抵禦金融危機現狀的基礎上,提出改善公司治理與財務戰略選擇的方法與技巧。《後金融危機時代的公司治理與財務戰略》是國內第一本從微觀(企業)視角探討與避免金融危機影響的書籍。

基本信息

編輯推薦

《後金融危機時代的公司治理與財務戰略》為法律出版社出版發行。政府之外,我國企業能否“獨善其身”?公司治理的路在何方?金融海嘯中傳統財務戰略何為?讓你的資金活起來!人人都是CFO:財務計畫與控制戰略部署,逆境順轉的法門:金融海嘯下的資產重組與併購戰略選擇,制定財務政策要量體裁衣。
華爾街的金融風暴使世界經濟陷入金融危機的泥潭,同時也將北冰洋富庶島國冰島推向國家破產的邊緣……企業將如何面對這突如其來的金融寒流?後金融危機時代的公司治理與財務戰略。格林斯潘留給了我們什麼樣的遺產?百年通用轟然倒下。

圖書目錄

序言
第一章 大危機:華爾街的海市蜃樓
第一節 金融危機的美國進行時態
一、被次貸擊倒的第一張“多米諾骨牌”:新世紀金融公司
二、回天無力的貝爾斯登
三、風雨飄搖下殘破不堪的“兩房”
四、“不死貓”神話的破滅
五、投身美國銀行旗下的美林公司
六、風口浪尖上的美國國際集團
七、高盛、摩根史坦利的“慘澹轉身”
八、“底特律三巨頭”告急
九、次貸危機撂倒華盛頓互惠銀行
十、花旗銀行一退再退,美國銀行險遭不測
十一、金融海嘯帶來的空前破壞力
第二節 我們會回到20世紀30年代嗎?
一、《光榮與夢想》中對20世紀30年代美國的描述
二、我們會回到“大蕭條”時期嗎?
第二章 誰毀掉了華爾街的前途?
第一節 格林斯潘的遺產
一、格林斯潘是罪魁禍首還是冤大頭?
二、政府的巨觀調控:財政政策與貨幣政策
三、格林斯潘領導下的美聯儲的貨幣政策
四、禍兮福兮?格林斯潘的遺產
第二節 誰撬動了大危機的槓桿——華爾街投資銀行財務報表簡析
第三節 華爾街危機四伏的公司治理模式
一、美國投資銀行的股權結構特徵
二、董事會結構
三、激勵機制
四、監督約束機制
五、透視華爾街危機四伏的公司治理模式
第三章 美國的公司治理怎么了?
第一節 公司治理(coporation governance)概述
一、公司治理的概念
二、上市公司治理機構的職權與規範
第二節 美國公司治理髮展回顧
一、美國商務公司的發展:一個歷史的考察
二、美國公司治理髮展回顧
第三節 美國公司治理的特徵
一、美國公司內部治理結構的基本特徵
二、美國公司外部治理機制的基本特徵
三、對美國公司治理的反思
第四章 金融掮客們吹出的泡泡
第一節 華爾街的金融掮客上演的次貸情景劇
第二節 金融掮客變的戲法:從次貸到CDO、CDS
一、資產證券化的若干概念
二、資產證券化過程及術語簡介
第三節 金融泡沫發展路線圖
一、抵押貸款擔保證券:次級貸款證券化的第一步
二、衍生品的衍生品:債務擔保憑證
三、信用違約互換:次貸危機中的大規模殺傷性武器
四、資產證券化帶來的問題
第四節 權詐百出的金融掮客
一、抵押貸款欺詐
二、經紀商的謀略
三、行為失調的經紀商
第五章 政府之外,我國企業能否“獨善其身”?
第一節 救市:全球政府的一致行動
一、危機升級和救市演進
二、十大政府救市措施歸納
三、G20峰會的共識
第二節 我國企業面臨的困境
一、金融危機對我國出口的影響
二、我國出口面臨的困境和風險
三、我國中小企業面臨的困境
四、金融危機對我國各行業帶來的挑戰
第六章 公司治理的路在何方?
第一節 後金融危機時代的公司治理原則
一、公司治理法律制度理念亟待確立
二、重新確立股東會中心主義
三、強化高管激勵問題
四、政府監管機制應內生化與創新
第二節 非常時期的公司治理策略
一、股東權利保護及股東會的完善
二、加強董事會建設
三、完善監事會制度
四、經理層的激勵與約束機制
第七章 金融海嘯中傳統財務戰略何為?
第一節 戰略、企業戰略與財務戰略
一、快速擴張型財務戰略
二、穩健發展型財務戰略
三、防禦收縮型財務戰略
第二節 風險與危機:財務視角
一、關於風險及財務風險
二、財務風險的劃分
三、關於財務風險的處理方法
第三節 財務戰略的三個基本原則
一、風險-報酬權衡原則
二、投資分散化原則
三、資本市場有效原則
第八章 拉響財務危機預警機制的警鈴!
第一節 企業財務危機預警概述
一、企業預警理論
二、財務危機預警系統的機理
三、財務危機預警的作用
四、建立財務危機預警系統應做好的幾項工作
五、加強財務危機預警研究的意義
第二節 財務危機預警的方法與模型
一、定性預警分析方法
二、定量預警分析方法
第三節 案例分析:劉姝威與“藍田神話”
第九章 開源節 流。在資本結構上立匠心
第一節 資本結構理論述評
一、古典資本結構理論
二、經典資本結構理論
三、現代資本結構理論及其發展
第二節 我國企業資本結構現狀分析:以上市公司為例
一、我國上市公司資本結構的特點
二、我國上市公司資本結構現狀的成因探析
第三節 最佳化我國上市公司資本結構的對策
一、逐步解決股權分置問題,提高我國上市公司資本結構的治理效率
二、大力發展企業債券市場,提高上市公司債券的融資比例
三、完善上市公司退市和破產制度,積極發展我國的併購市場
四、加強對公司股票發行行為、利潤分配行為和資金使用過程的法律監督
第十章 讓你的資金活起來!
第一節 企業投資戰略的要素、特點與類型
一、企業投資戰略的基本要素
二、企業投資戰略的特點
三、企業投資戰略的類型
第二節 生產性資本資產投資
一、生產性資本投資概述
二、生產性資本資產投資的主要類型
三、生產性資本資產投資的管理程式
四、生產性資本資產投資評價的基本原理及基本方法
第三節 證券投資管理決策
一、證券投資概述
二、證券投資的原則
三、證券投資的風險
四、證券投資決策管理
第四節 企業投資戰略案例分析
一、尚德光伏產業投資案例
二、深圳金蝶風險投資案例
第十一章 在資本收益分配戰略上做文章
第一節 資本收益分配戰略概述
一、資本收益的特點與質量特徵
二、資本收益管理
三、資本收益管理的意義
第二節 資本收益分配:紅利政策
一、理論:紅利無關、手中之鳥及稅差理論
二、實踐中的紅利政策
三、影響紅利政策的因素
四、股票紅利和股票分割
五、股票回購
第十二章 人人都是CFO:財務計畫與控制戰略部署
第一節 全面預算管理
一、全面預算管理的基本概念
二、全面預算管理的前提和基礎
三、全面預算管理的組織體系
四、全面預算的目標
五、全面預算的編制
六、全面預算的執行、控制與考評
第二節 財務控制
一、財務控制的含義和特徵
二、財務控制的基礎
三、財務控制的原則
四、財務控制的方法和技巧
第十三章 逆境順轉的法門:金融海嘯下的財務重整與併購戰略選擇
第一節 財務重整
一、非正式財務重整
二、正式財務重整
三、財務重整的程式
第二節 企業併購戰略
一、企業併購
二、企業併購的動機
三、企業併購的類型
四、企業併購的財務分析
五、企業併購風險及其控制
第三節 剝離、分立與出售
一、剝離的含義、原則及模式
二、分立的含義、動因與程式
三、出售的含義、動因及實施
第四節 案例分析
一、青島啤酒的併購戰略
二、渝開發債務重組案
三、“大黃蜂”能否再度起飛:通用汽車公司破產重整案解析
第十四章 制定財務戰略要量體裁衣
第一節 基於企業生命周期的財務戰略的制定
一、企業生命周期理論
二、企業創立期財務戰略
三、企業發展期財務戰略
四、企業成熟期財務戰略
五、企業衰退期財務戰略
第二節 基於行業周期變化的企業財務戰略制定
一、行業初創期的財務戰略
二、行業成長期的財務戰略
三、行業成熟期的財務戰略模式
四、行業衰退期的財務戰略模式
尾聲:讓你的公司遠離“華爾街悲劇”!
參考文獻
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