彼得·格魯克

agemen agemen ction

簡介

美國著名管理學大師。

著作

1. 《經濟人的末日》(The End of Economic Man )- 1939
2. 《工業人的未來》(The Future of Industrial Man) - 1942
3. 《公司的概念》(Concept of the Corporation) - 1946
4. 《新社會》(The New Society) - 1950
5. 《管理實踐》(The Practice of Management) - 1954
6. 《美國的下一個20年》(America's Next Twenty Years) - 1957
7. 《明日的里程碑》(Landmarks of Tomorrow) - 1957
8. 《成果管理》(Managing for Results )- 1964
9. 《卓有成效的管理者》(The Effective Executive) - 1966
10. 《斷層時代》(The Age of Discontinuity) - 1968
11. 《技術、管理與社會》(Technology, Management and Society) - 1970
12. 《人、思想與社會》(Men, Ideas and Politics) - 1971
13. 《管理:任務、責任、實踐》(Management: Tasks, Responsibilities, Practices) - 1973
14. 《看不見的革命》(The unseen Revolution) - 1976 (1996年以《退休基金革命》(The Pension Fund Revolution)重版)
15. 《人與績效:德魯克論管理精華》(People and Performance: The Best of Peter Drucker on Management )- 1977
16. 《管理導論》(An Introductory View of Management) - 1977
17. 《旁觀者》(Adventures of a bystander) - 1978 (autobiography)
18. 《毛筆之歌:日本繪畫》(Song of the Brush: Japanese Painting from the SANSO Collection) - 1979
19. 《動盪年代的管理》(Managing in Turbulent Times) - 1980
20. 《邁向經濟新紀元及其他論文》(Toward the Next Economics and Other Essays) - 1981
21. 《變動中的管理界》(The Changing World of the Executive) - 1982
22. 《最後可能出現的世界》(小說,The Last of All Possible Worlds) - 1982
23. 《行善的誘惑》(小說,The Temptation to Do Good )- 1984
24. 《創新與企業家精神》(Innovation and Entrepreneurship) - 1985
25. 《管理的前沿》(Frontiers of Management) - 1986
26. 《新現實:政府與政治、經濟與企業、社會與世界》(The New Realities) - 1989
27. 《非營利組織的管理:原理與實踐》(Managing the Nonprofit Organization: Principles and Practices) - 1990
28. 《管理未來》(Managing for the Future) - 1992
29. 《生態遠景》(The Ecological Vision) - 1993
30. 《後資本主義社會》(Post-Capitalist Society) - 1993
31. 《巨變時代的管理》(Managing in a Time of Great Change) - 1995
32. 《德魯克看亞洲:德魯克與中內的對話》(Drucker on Asia: A Dialogue between Peter Drucker and Isao Nakauchi) -1997
33. 《德魯克論管理》(Peter Drucker on the Profession of Management) - 1998
34. 《21世紀的管理挑戰》(Management Challenges for the 21st Century )- 1999
35.《九十年代的管理》-彼得.德魯克-1999
36. 《德魯克精華》(The Essential Drucker) - 2001
37. 《下一個社會的管理》(Managing in the Next Society) - 2002
38. 《功能社會》(A Functioning Society )- 2002
39. 《德魯克日誌》(The Daily Drucker) - 2004
40. 《卓有成效管理者的實踐》 (The Effective Executive in Action)-2006

經典管理格言

1. 管理者,就必須卓有成效。
2. “認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路。
3. 卓有成效是可以學會的。
4. 卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。
5. 一個重視貢獻的人,為成果負責的人,不管他職位多卑微,他仍屬於“高層管理者”。
6. 誰必須利用我的產出,以使我的產出卓有成效?
7. 有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。
8. 有效的管理者用人,是著眼於機會,而非著眼於問題。
9. 我們該知道運用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
10. 有效的管理者會順應自己的習性,不會勉強自己。
11. 有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。
12. 管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。
13. 有效的管理者打算做一項新的業務,一定先刪除一項原有的業務。
14. 決定優先要點的原則重將來而不重過去重機會而不只看到困難選擇自己的方向,而不跟隨別人目標要高,要有新意,不能只求安全和方便。
15. “專心”是一種勇氣,敢於決定真正該做和真正先做的工作。
16. 有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。
17. 有效的管理者需要的是決策的衝擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。
18. 有效的決策人,首先要辨明問題的性質:這是一再發生的經常性問題呢,還是偶然的例外?
19. 要看“正當的決策”是什麼,而不是“人能接受的”是什麼。
20. 我們應該將行動納入決策當中,否則就是紙上談兵。
21. 有效的管理者都知道一項決策不是從蒐集事實開始的,而是先有自己的見解。
22. 決策的反面,是不做任何決策。
23. 除非有不同的見解,否則就不可能有決策。
24. 有效的的管理者會問:“我是不是真需要一項決策?”
25. 決策需要熬受痛苦。
26. 有效管理者的自我發展,是組織發展的關鍵所在。
27. 智力、想像力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達成的是有限的,惟有“有效性”才能將這些資源轉化為成果。
28. 今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們