他自1992年擔任縣供銷社主任、黨委書記以來,團結帶領縣社黨委一班人,理出了一條切合供銷社實際的總體發展思路,即"抓一促二"多業興社,以狠抓領導班子和職工隊伍建設為突破口,大力促進"兩個文明"的協調發展,同時確立了以服務"三農"為中心,深化改革,強化管理.
開拓市場,靈活經營,多業開發的經營策略,不斷完善用人機制和激勵約束機制,主營業務、商辦工業、支農系列化服務、種植業、養殖業不斷發展,經濟效益穩步增長,1997年商品總銷售完成1.8億元,實現利稅102萬元,新增固定資產384萬元,使全社上下呈現出經濟興、人心齊、隊伍穩的良好局面,他所在的確山縣供銷社連續多年被地區社評為先進縣級供銷社、社辦工業先進單位、支農系列化服務先進單位、縣目標管理先進單位,連續9年保持省級文明單位稱號,1997年5月被國家人事部、全國供銷合作總社評為全國供銷合作社系統先進集體。他本人也多次被地、縣評為優秀黨務工作者、優秀共產黨員、優秀教育工作者.1994年被國家人事部、國內貿易部授予勞動模範稱號。