建設工程項目進度計畫系統

·由多個相互關聯的不同計畫功能的進度計畫組成的計畫系統; ·由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計畫組成的計畫系統; ·項目子系統進度規劃(計畫);

建設工程項目進度計劃系統的概念
⑴建設工程項目進度計畫系統是由多個相互關聯的進度計畫組成的系統,它是項目進度控制的依據.由於各種進度計畫編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,園此項目進度計畫系統的建立和完善也有一個過程,它是逐步形成的.
⑵根據項目進度控制不同的需要和不同的用途,業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計畫系統,如:
·由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計畫組成的計畫系統;www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
·由多個相互關聯的不同計畫功能的進度計畫組成的計畫系統;
·由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計畫組成的計畫系統;
·由多個相互關聯的不同計畫周期的進度計畫組成的計畫系統.
⑶由不同深度的計畫構成進度計畫系統,包括:
·總進度規劃(計畫);來源：考試大的美女編輯們
·項目子系統進度規劃(計畫);
·項目子系統中的單項工程進度計畫等.
⑷由不同功能的計畫構成進度計畫系統,包括:
·控制性進度規劃(計畫);
·指導性進度規劃(計畫);
·實施性(操作性)進度計畫等.
⑸由不同項目參與方的計畫構成進度計畫系統,包括:
·業主方編制的整個項目實施的進度計畫;
·設計進度計畫;
·施工和設備安裝進度計畫;
·採購和供貨進度計畫等.
⑹由不同周期的計畫構成進度計畫系統,包括:
·5年建設進度計畫;
·年度,季度,月度和旬計畫等.
⑺在建設工程項目進度計畫系統中,各進度計畫或各子系統進度計畫編制和調整時必須注意其相互間的聯繫和協調,如:考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)
·總進度規劃(計畫),項目子系統進度規劃(計畫)與項目子系統中的單項工程進度計畫之間的聯繫和協調;來源：www.examda.com
·控制性進度規劃(計畫),指導性進度規劃(計畫)與實施性(操作性)進度計畫之間的聯繫和協調;
·業主方編制的整個項目實施的進度計畫,設計方編制的進度計畫,施工和設備安裝方編制的進度計畫與採購和供貨方編制的進度計畫之間的聯繫和協調等.