內容簡介
《項目計畫與進度管理》本書闡述了項目、工程項目以及工程項目管理的概念與特徵，分析了工程項目計畫與進度管理的意義、任務與特點，以及工程項目進度控制的原則、內容與目標，針對工程項目的計畫與進度，探討了工程項目施工流水作業、cPM網路計畫技術與網路計畫的一般最佳化方法、研究了工程項目進度偏差分析方法與工程項目工期成本最佳化方法；探討了進度偏差產生的原因以及投資偏差與進度偏差的關係，運用灰色系統理論，提出了工程項目進度偏差預測方法，建立了工程項目進度偏差預測模型；通過對工程進度的不確定分析，提出了一種基於模糊遺傳算法的時間—費用最佳化的動態模型。最後，探討了工程項目進度控制的方法。
本書從工程項目管理角度出發，圍繞工程項目計畫與進度管理，逐一研究了工程項目進度管理、工程項目施工進度計畫的編制、工程項目施工流水作業、工程項目計畫管理、工程項目進度計畫、工程項目進度偏差分析方法、工程項目工期成本最佳化方法和工程項目進度控制方法。全書運用現代管理科學的方法與原理，總結了國內外的先進工程實踐經驗和理論，對工程項目進度計畫、進度控制與綜合最佳化的理論與方法進行了富有成效的研究與探索。
讀者對象：工程項目管理領域的研究生、教師和技術人員。
圖書目錄
前言
第一章 工程項目管理概述
第一節 工程項目的概念
第二節 工程項目生命周期
第三節 工程項目管理
第四節 工程項目建設管理體制
第二章 工程項目進度管理
第一節 工程項目進度管理概述
第二節 工程項目進度管理的特點
第三節 工程項目進度目標
第四節 施工進度控制的基礎工作
第五節 工程項目風險管理
第三章 工程項目施工進度計畫的編制
第一節 工程項目施工進度計畫的作用和種類
