簡介
新媒體研究社在學生媒體中心領導小組指導下，掛靠於廈門工學院宣傳辦，業務指導由宣傳辦負責。新媒社設立社委會為其最高管理機構，把握社團重大決策和發展方向，並接受宣傳辦領導。社委會由社長、副社長、各部部長組成，定期召開例會，並接受社員監督。
新媒體研究以“做廈門工學院最溫暖的校園媒體”為其宗旨，致力於為廈門工學院師生提供最及時、鮮活和富於實用性的資訊，致力於向師生、校友，及社會各界宣傳、介紹廈門工學院的教學、科研、校園文化方面的辦學成就，塑造一個昂揚向上、合和寬容、多元交融的高校形象，致力於關注、研究新媒體的發展動向。
新媒社制度
2.1總則
1、 廈門工學院新媒體研究社依託於“廈門工學院學生網”、微電影、部落格、手機報等新媒體工具，立足於服務廈門工學院師生、宣介廈門工學院辦學成就，並致力於研究新媒體發展動向的學生媒體組織。新媒體研究社在學生媒體中心領導小組指導下，掛靠於廈門工學院宣傳辦，業務指導由宣傳辦負責。2、指導思想：
新媒體研究社以“做廈門工學院最溫暖的校園媒體”為其宗旨，圍繞學校工作大局和校園文化特色，致力於廈門工學院師生提供最及時、鮮活和富於實用性的資訊，致力於向師生及社會各界介紹、宣傳廈門工學院的教學、科研、校園文化等方面的辦學成就，塑造一個昂揚向上、合和寬容、多元交融的高校形象，致力於關注、研究新媒體的發展動向。
3、新媒社的職責：
（1） 致力於宣傳廈門工學院教學、科研、校園文化等方面的辦學成就。
（2）及時發布校內重大事件，反映學校的教學、科研以及師生的思想動態，以學生的角度為校園各個方面的信息流通構建平台，豐富校園文化。
（3）立足新媒體，利用新媒體對外無限延伸的特性，廣泛傳播我校的聲音。
2.2工作人員
新媒社所有工作人員需經過一段時間的培訓考核，由社長同意才能正式上任。新媒社工作人員享有以下權利：（1）部長及以上者享受校學生幹部待遇，主管部門將以正式檔案送各系、書院備案。
（2）工作期滿，所有社員均可參與評優活動。
新媒社的工作人員負有以下義務：
（1）遵守國家法律法規和學校的規章制度，遵守新聞宣傳紀律，恪守新聞職業道德。
（2）遵守社內的各項規定。
（3）社員均需開通個人的新浪微博和騰訊微博。
（4）服從社內的工作安排和調度，按時值班並整理辦公室。
（5）愛護社內的機器設備，自覺維護辦公室內外的衛生。
（6）在工作中自覺接受監督和考核，樹立良好的工作風格，培養積極的工作態度。
華僑大學廈門工學院的每位在校生均有權利參加新媒社，並且任何時間均可提出退出。參與和退出均為自願原則，部長及以上級別者原則上不能自願退出。
組織機構
1、新媒體研究社在學生媒體中心領導小組指導下，掛靠於廈門工學院宣傳辦，業務指導由宣傳辦負責。由宣傳辦指派工作人員擔任指導老師並由指導老師進行對新媒社的巨觀指導。2、新媒社設立社委會為其最高管理機構，把握社團重大決策和發展方向，並接受宣傳辦領導。社委會由社長、副社長（中心主任）、各部部長組成，定期召開例會，並接受社員監督。
新媒社的具體日常工作由新媒社社委會管理社團負責運作。常委會由社長、副社長、辦公室主任、微電影事業部部長、媒體運營部部長、公關部部長組成。常委例會於每周召開，討論和分配工作周的任務。
各部門職責
技術部
( 1 )、負責社內所有設備的維護（如：伺服器，辦公電腦）。
( 2 )、網站的開發運維，各種第三方平台（如微博，人人）的技術維護及關注，網站附屬功能的開發，後期專注以論壇和學生為中心的移動網際網路新媒體研究及開發；
( 3 )、技術部還負責對於每位運營人員的培訓，定期召開交流會，對各種新鮮功能的交流與教授。
( 4 )、參加校內外的眾多有關網際網路業界的交流活動，帶動校內同學提升對網際網路的認識和參與。並且對校內重大活動和社團活動提供網際網路支持和技術支持；
（5）、配合完成學院其他部門分配的工作任務。
媒體運營部
媒體運營部的主要功能就是進行論壇的更新及管理，是新媒社未來主要的發展方向和交流平台，與微博和人人平台等網路媒體建立聯繫，努力將廈門工學院論壇成為廈門工學院的網路第一平台。
（1）、各版主負責自己的論壇版塊，每日進行更新，並瀏覽帖子適當進行回復交流，增加論壇人氣；
（2）、版主應隨時注意論壇的運營問題，如廣告、不健康發言等一些行為，要及時進行清理；
（3）、各版主在遇到重大問題時，應與其他的版主進行討論，商定決策，實現論壇的公正性；
（4）、版主間應定期召開會議，交流工作經驗，互通互助。
（5）、配合完成學院其他部門分配的工作任務。
辦公室
（1）、負責新媒體日常會議的記錄以及新媒體成員工作的考核；
（2）、負責新媒體研究社的全社大會、微電影拍攝等一些新媒體研究社活動的場地申請 ；
（3）、管理新媒社的公共財產，合理分配新媒社經費的運用，定期匯報財務狀況，做好財務統計工作；
（4）、起草新媒社活動策劃。
微電影事業部
（1）、負責微電影相關劇本的創作和編寫；
（2)、微電影演員的招募與篩選；
（3）、新媒體研究社微電影的拍攝，剪輯等工作；
（4）、 配合完成學院其他部門分配的工作任務。
公關部
（1）、加強新媒體研究社與校內各組織及校外組織的交流與聯繫，促進新媒體的運營與發展；
（2）、負責新媒社活動資金落實及新媒社商業合作的開展等。
（3）、配合完成學院其他部門分配的工作任務。
管理制度
管理制度由社委會制定和負責，並進行各項制度的實施和監督：4.1、財務制度（以廈門工學院新媒體研究社財務管理制度為準）
（1）新媒社日常經費由宣傳辦撥給，經費主要用於日常活動或材料的報銷，其中較大數額支出須報指導老師審批。
（2）社內的公共財物統一由辦公室管理、登記在冊。辦公室定時對社團財物進行清算，對損耗物料進行補充。
（3）社內的公共設備如需外借，必須由外借申請人填寫專門的申請單，社長或副社長簽字後辦公室的工作人員方可將設備外借。外借負責人有保護設備的責任和義務，如有大損耗損失由申請人承擔。 （4）社內的財務賬目由副社長指派辦公室專人負責，出納一職由本中心負責人擔任。社內的資金運作採用“預算—結算”的模式，所有需要資金的項目和活動都必須先上報預算方可撥款，活動結束後再由會計跟項目/活動負責人進行結算。
4.2、值班制度
鑒於新媒體的特性，社內設定社員值班制度，分社員值班和管理組值班。
（1）社員值班 社員值班工作分三塊
A.社員值班開始和結束時都必須在簽到表上籤到，所有值班活動以簽到表為準，值班出勤率列入每學期社員考核。
B.社員值班時須保持舍內工作環境的整潔，倒垃圾、整理辦公器材、掃地拖地等。
C.在閱讀完“工作留言簿”後確定自己的當班工作任務，瀏覽新媒體網頁，蒐集有效信息，豐富“資料庫”，進行社內負責的相關新媒體主頁的信息更新和發布。
（2）管理組值班 管理組值班工作分四塊
A.管理組值班開始和結束時需簽到，值班出勤率列入每學期社員考核。
B.管理組值班時須閱讀“工作留言簿”，了解工作進度，對當班工作人員的值班工作進行監督；同時也有責任應對一些臨時性突發事件。
C.負責監督新媒社負責的各個主頁以及各個平台每天信息的更新和信息質量
D.管理組值班結束時需要在“管理組留言本”上留言，記錄自己當班時的工作進度，以便於下一班的同學的工作。
4.3、培訓制度
我們將在每年納新之後或者學期中通過專業人員或社內成員對社員進行培訓，原則上每學期兩次。
社員培訓主要有兩種方式
（1）社團集體培訓模式。組織全社大會對所有社員進行業務培訓，培訓完畢後，所有社員要在培訓內容書上籤字，以表明培訓成功。
（2）內部模式。先在社委會例會上提出訓，再由各部負責人對他們分管部門的成員進行培訓，以此來達到使每個成員都能熟悉業務流程，強化業務素質的目的。而在日常值班時，管理中心成員可對當班社員隨時進行培訓業務的考核，考核結果列入社員考核項。
4.4、資料管理制度
資料管理主要由辦公室負責，主要包括社員資料、活動資料、會議紀要等等，並配合各部門需要製作各類表格，以便於新媒社的各項管理工作。
4.5、選舉制度
社長由社委會投票選舉產生；兩名副社長由全體社員投票成員產生，所得票數需超過參加人數的半數以上。
4.6考核及獎懲制度
社員的考核成績分為兩大部分：出勤考核和業務考核
出勤考核以值班、會議等社內活動的出勤率和工作完成的按時率為依據，占社員考核成績的30%。具體標準如下:
(1)有違反國家法律和媒體職業道德者。
(2)違反校規校紀和社內紀律者。
(3)消極怠工、玩忽職守者。
(4)累計三次值班未到者。
業務考核包括培訓考核和工作考核。培訓考核以每次培訓後管理組的針對性考核成績為準；工作考核社委會根據社員負責任務所完成的成果為考核依據，社委會則根據社員材料的整理，日常工作的進展來考核。這些占考核成績的70%。
