康拜恩

2002年，康拜恩品牌在科龍的星光照耀下橫空出世，憑藉“科龍”、“容聲”的家族榮耀及“高品質，低價位”的定位切入市場，一躍成為中國家電業發展勢頭最猛的品牌。 2005年，康拜恩品牌旗下的冰櫃品牌與容聲冰櫃雙雙被中國航天基金會指定為中國航天專用產品。 2009年，康拜恩冰櫃、洗衣機產品中標國家家電下鄉推廣產品。

康拜恩，何許品牌？是擁有中國收購第一人的傳奇人物顧雛軍於在科龍於2002年推出的一個二線品牌市場定位的家電品牌，是科龍集團在進行市場差異化細分後作出的結果。其在市場上誕生還不滿一周歲，消費者對康拜恩的了解大多局限於幾百家空調品牌一份子、科龍集團的一個子品牌。但據科龍集團提供一份某權威結構的調查數據顯示：2003年康拜恩的銷量已迅速攀升至行業第5位，而且質量認同感、服務滿意度、經銷商主推意向等三項指標亦居低價品牌之首。消費者對二、三線家電品牌的質量認同度，康拜恩以82.1%的認同度高居榜首，顯然康拜思是03年家電市場最耀眼的一顆明珠。
的確，市場競爭在連續不斷的價格戰侵蝕下，利潤空間逐步下滑，市場競爭的手段已經不局限於價格戰，服務、技術、促銷、品牌等眾多因素彰顯拉力，家電業在經歷了二十多年的發展後，首次出現了行業前十強品牌占據85%以上的市場份額，剩餘15%的市場份額被其它200家中小企業所瓜分的局面。在04年，這種“強者趨強、弱者漸弱”的經濟學“馬太效應”將更加明顯，而市場競爭的激烈程度將愈加白熱化。
科龍、容聲、康拜恩都是一個集團旗下的產品，其他兩個品牌已經在市場上打拚多年，基本上建立起了比較高的影響力，而康拜恩出自同門，與科龍、容聲相同的產品質量，沒有不優秀的道理。
康拜恩品牌在央視廣告藉助姊妹產品科龍、容聲的美譽度和知名度，借勢炒作；在最基層的電視台，縣城新聞、鄉鎮新聞，則利用電視飛字的方式，與縣級經銷商聯合打廣告，從而獲得二三線市場消費者的關注與信任。而且充分利用牆體廣告這一形式，無論國道、省道、縣道兩側，都有“799，康拜恩冰櫃抱回家”等醒目的牆體廣告。
康拜恩品牌發展史如下：
2002年，康拜恩品牌在科龍的星光照耀下橫空出世，憑藉“科龍”、“容聲”的家族榮耀及“高品質，低價位”的定位切入市場，一躍成為中國家電業發展勢頭最猛的品牌。
2003年，短短一年的時間，就成為家電行業名副其實的“黑馬”,其冰櫃、空調、廚衛電器，小家電等產品年銷量近100萬台，位居行業第五，成為二、三線市場的最大贏家。
2004年，藉助康拜恩品牌旗下冰櫃的節能水平被國家質檢總局抽檢達到歐州A+級標準的輝煌,康拜恩品牌開始全面實施大、小家電多元化發展的戰略。
2005年，康拜恩品牌旗下的冰櫃品牌與容聲冰櫃雙雙被中國航天基金會指定為中國航天專用產品。
2006年，康拜恩與科龍，容聲分離，獨闖江湖，中山市康拜恩電器有限公司正式成立，現擁有互補型戰略合作企業11家。公司核心團隊的研發、生產、質量、行銷等均由具有豐富行業經驗的專業人員組成，並藉助海外投資基金的支持，實施品牌發展戰略。公司將堅持康拜恩“高品質，低價位”的經營理念，以產品研發為龍頭，整合專業製造資源，打造一個覆蓋大小家電綜合性強勢品牌。
2007年，康拜恩公司已經踏上一條務實、穩健、創新、高效的發展道路。始終堅持“一線品牌的品質，三線品牌的價格”的行銷策略，確定以產品需求為導向，以渠道為主的市場定位，細分目標市場需求，與經銷商共同謀求雙贏。當年康拜恩洗衣機年銷售量將達到20萬台以上，小家電產品年銷售量將達到30萬台，全線產品年銷售量將達到50萬台。
2008年，康拜恩品牌被《中國名牌產品培育委員會》評定為《中國著名品牌》。中山康拜恩公司獲得《質量.服務.誠信AAA企業》的榮譽稱號。
2009年，康拜恩冰櫃、洗衣機產品中標國家家電下鄉推廣產品。擁有發明專利技術的雙核雙動力速熱節能型電熱水器產品全面上市。康拜恩電器企業集團組建，下轄多個專業公司，含廚衛、熱水器、電磁爐、電壓力鍋、廚房小家電、電飯煲、立式消毒櫃七大事業部，並獲得《家電下鄉品牌》證書。
2010年，引進外資，組建康拜恩電器(中國)投資企業集團,實施重點區域推廣“康拜恩精品家電館”藍海戰略，並以安徽為樣板市場進行精細的運作，僅一年時間便有82多家精品家電館加盟。
2011年， 和中央電視台央視網建立了黃金戰略型合作夥伴關係,以提升品牌傳播、推廣的高度和深度。“康拜恩精品家電館”藍海戰略模式已成功運作，承諾：“加盟康拜恩精品家電館半年不能盈利，全額退款”，深受經銷商的推舉，現“康拜恩精品家電館”全國快速發展和招商中......
“以人為本，創造和諧”的企業文化理念始終貫穿在公司的各個方面，同時這一理念也將融入到與合作夥伴共同成長過程中，共同打造屬於大家的康拜恩品牌！