圖書信息
出版社: 東方出版社; 第1版 (2005年5月1日)
平裝: 163頁
開本: 16開
ISBN: 7506021447
條形碼: 9787506021449
尺寸: 23 x 16 x 1.1 cm
重量: 281 g
作者簡介
作者：（日本）畠山芳雄 譯者：荊紅艷
畠山芳雄，日本當代首屈一指的管理大師，長期擔任影響極大的日本能率協會（即管理協會）理事長、副會長等重要領導職務。
自大學畢業後，曾在政府機關、工廠及商社裡任職。幾年後加入社團法人日本能率協會任行銷顧問，作為幹部教育專家，曾在多家企事業單位、公共團體從事調查、諮詢以及培訓方面的工作。專業為幹部能力開發、經營調查。現任日本能率協會特別顧問、日本能率協會管理中心董事顧問、日本能率協會綜合研究所顧問。他有關幹部能力開發、企業經營的系列專著均引起轟動，影響波及歐美，成為暢銷不衰的管理經典。
其他重要著作有《這樣的幹部辭職吧》《這樣的幹部才稱職》《員工革命》《管理者革命》《經理該乾什麼》《管理的資格》《服務的品質》等。
內容簡介
《這樣的幹部辭職吧》系列公在日本就暢銷上百萬冊，影響波及全球，成為暢銷不衰的管理經典，也為畠山芳雄贏得了東方德魯克的美譽。該系列共三本，除了已經出版的《這樣的幹部辭職吧》《這樣的幹部才稱職》，《幹部的七大罪狀》是最後一本。
本書分為三個部分：
第一部分著重分析了幹部的七大罪狀：詐取公司營養罪、敷衍失職罪、執迷高位罪、問題拖延罪、三分鐘熱度罪、粗枝大葉罪、經營不善罪、並針對每個問題，給出了解決辦法；
第二部分著重講授了提高企業經營能力的方法與技巧，試圖從根本上防止、解決企業經營管理過程中普遍存在的各種問題。
第三部分為案例篇，深入剖析了本田、固力果、東洋建材等知名企業，對企業管理者具有很高的借鑑價值。
目錄
第一部分 幹部的七大罪狀
第一章 不要淪為被養活的——榨取公司營養罪
養活人的與被養活的
必須棵棵都是搖錢樹
利潤由企業內部創造
奮起直追
第二章 嚴格地指導部下——敷衍失職罪
職位上升，能力下降
自上而下的時代
進逆耳之言是幹部的職責
為何不說出來？
更新觀念
衝破思想牢籠
即使上了年紀也不能放鬆
鍛鍊全體部下
第三章 顛覆人事制度的舊觀念——執迷高位罪
員工7000人，幹部40人
低增長率和中老齡化
人事管理者的溫情主義
只要有薪金和勞動價值就可以
職銜不是贈品
第四章 對問題叫停——問題拖延罪
在其位不謀其政
越是拖延越是難以解決
不想看到可怕的問題
懦弱的人是惡人
陷入困境的幹部
第五章 要擅打持久戰
成本已經降無可降？
堅持就是勝利
看準、著手、堅持
不要為了表現自己做無用功
能否在長期的艱苦奮鬥中取得勝利
第六章 要重視小事——粗枝大葉罪
寫錯名字之後
一小時內能到達嗎？
你把生意夥伴放在心上了嗎？
完全生產的思想
培養一顆關注細節的心
第七章 掌握企業經營能力——經營不善罪
我是技術人員出身
經營和管理不同
企業經營能力
企業要員永不退休
第二部分 掌握企業經營能力的方法
第八章 外調幹部要過四道關
積極承擔重任
外調失敗談
並非養老勝地
行業不同，要點也不同
打破不同行業間的壁壘
……
第九章 子公司要有自己的天地
第十章 外調是創業的開始
第三部分 四大實例
第十一章 本田技研A計畫揭秘
第十二章 本田集團專業化經營的秘訣
第十三章 固力果公司的瘦身術
第十四章 東洋建材的血淚史
