學校概括
近年來,蕭振高級中學堅持把提高學校管理提升學校品牌放在優先發展的戰略地位,不斷加大資金投入,改善辦學條件,2004年至2006年投入學校基礎設施建設達1800萬元,新建校舍面積14200多平方米。加強隊伍建設,實施人本管理,最佳化領導隊伍,通過股東重組和吸收外地骨幹教師入股等方式,精簡董事成員,從而統一辦學思想,規範辦學行為,實行辦學者與管理者相統一的管理模式;加強教師隊伍建設,增強教師愛崗敬業的精神,採取科學性和人文性相結合的制度來綜合評價教師,主動解決教師愛人就業和子女就學等後顧之憂,提高教師福利待遇,有計畫地安排並鼓勵教師參加業務進修。從而穩定教師隊伍,提高師資水平。加強教學管理,深化教學改革,高考、會考、學科競賽三管齊下,三頭並進,取得了顯著成績,高考上線率達到90%以上,會考合格率達到95%以上,學生參加市縣學科競賽的成績在全市同類學校中位居前列,社會聲譽日益提高。評估組希望蕭振高級中學要以創建市重點中學為契機,進一步樹立規範意識與品牌意識,加強學校管理,深化教學改革,不斷研究新形勢下學校發展中出現的新情況、新問題,大力整合學校資源,精心鑄造蕭振品牌,積極穩妥地向新的目標邁進。
貢獻
評估反饋會上,該校校長表示將進一步加大資金投入,加快學校建設進度,改善辦學條件;積極開展“三滿意”活動,努力打造一支業務水平高、思想素質強的教師隊伍;堅持科學的發展觀,強化質量意識,在教學“量”不斷發展的同時,促進教學“質”的提高,努力探索一條既符合科學規律,又符合蕭振實情的教學發展新路子;嚴格控制辦學規模,樹立精品意識,將學校做強做精,從而形成蕭振特色,擴大蕭振影響,為平陽縣創建省教育強縣作出應有的貢獻。
溫州高中學校列表(一)
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