影響因素
1.企業規模，一般情況下，企業規模越大，市場行銷組織越複雜；企業規模越小，市場行銷組織則相對簡單。
2.市場狀況，一般情況下，決定市場行銷人員分工和負責區域的依據是市場的地理位置。
3.產品特點，包括企業的產品種類、產品特色、產品項目的關聯性以及產品的技術服務方面的要求等。
組織類型
市場行銷組織必須與行銷活動的四個方面即職能、地域、產品和市場相適應，市場行銷組織由此有以下幾種具體類型：
（一）職能型組織，這是最常見的市場行銷組織的形式，它強調的是市場行銷各種職能的重要性。
（二）地區型組織，一個銷售範圍遍及全國的企業，通常都會按照地理區域來安排其行銷機構。
（三）產品管理型組織，擁有多種產品或多個品牌的企業，往往按照產品或品牌建立管理組織。
（四）市場管理型組織，它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理，各細分市場經理負責自己所管市場發展的年度計畫和長期計畫。
（五）產品—市場管理型組織，這是一種既有產品經理，又有市場經理的二維矩陣組織。
與其他部門的關係
在一個企業中，除了市場行銷部門以外，還有其他諸如研究開發、工程技術、採購、製造、存貨、財務、以及相關的職能部門。因此，在企業運行過程中，市場行銷部門必須處理好與各個部門的協作來完成企業的總目標。但是在實際工作過程中，由於各個部門所處的角度不同，扮演的角色不同，難免會存在一些分歧與矛盾，行銷部門應本著協調一致的原則處理好與相關部門的關係，取得整合行銷價值。
