人生格言
精彩之語：治窮先治愚，扶貧先扶志
身為企業家的巴能軍，平素行事低調，以至於記者採訪前想蒐集他的簡歷，百度出的結果卻寥寥無幾。但他所掌控的武漢弘博集團有限責任公司，卻表現出格外搶眼的成績：總資產過10億元、年收入近6億元，已成為全省最大教育投資企業之一。 對這張成績表，巴能軍擺擺手，不願多談。他的興奮點不在這裡。
典型事例
談起一位叫殷洪的同學，他十分動情。去年10月，殷洪以1.2萬元月薪，被北京富通富達科技有限公司正式聘為開發小組組長。當時，他還只是弘博軟體教育在讀學生。“你也許想不到，就在一年前，殷洪還是個網癮少年，高考只有400多分。”他頗為自豪地說。
殷洪的故事，是巴能軍夢想實現的一個印證。全國每年有500多萬高考落榜生，身為教育工作者，他希望探索出最好的教育模式，幫助這些孩子從懵懂少年成長為棟樑之才，用知識改變命運。他投資辦獨立學院。從武大東湖分校、中南民大工商學院到軍事工程學院地方學院，5年間，3所獨立院校、3萬名學生，讓他的教育王國顯山露水。
未來夢想
志在打造國內最好民辦高校的他，去年頻施大手筆：他一次投入1.2億元，在中南民大工商學院蓋了座近4萬平方米的圖書館，規模之大，設施之齊，很多公辦院校難及；他廣招人才，工商學院780多位專兼職教師，副高職稱以上300多人。探索的步伐，並未停歇。巴能軍敏銳地發現，工業化步伐的加快，急需大量的學歷不高但操作性強的軟體工程師，但培養這類人才的學府太少。
於是，他自主研發了“學府型IT教育”模式：專門面對高中生，由IT工程師授課，課程內容對接企業真實案例，為企業“訂做”軟體工程師。 巴能軍的夢想，隨著一批合格軟體工程師的誕生逐步走向現實。
