巨觀管理

巨觀管理

巨觀管理(Macroeconomicmanagement)是指組織或機構在本組織或機構範圍內進行的,對本組織或者機構內的資源進行調整和改善,以促進組織或機構的良性運行和健康發展為目的的管理過程。巨觀管理一般應包括四個方面的內容:一是總需求與總供給的平衡(如 國民收入、投資、消費、財政、 金融、價格、社會分配、資源利用等);二是結構平衡(如農輕重、一二三產業等);三是地區平衡(如 沿海、內地、邊緣地區等);四是對外平衡(如 外貿、 外匯、外資等)。

基本內容

管理內容

巨觀管理的內容市場經濟需要巨觀管理。巨觀管理一般應包括四個方面的內容:一是總需求與總供給的平衡(如 國民收入、投資、消費、財政、 金融、價格、社會分配、資源利用等);二是結構平衡(如農輕重、一二三產業等);三是地區平衡(如 沿海、內地、邊緣地區等);四是對外平衡(如 外貿、 外匯、外資等)。這四個平衡是互相聯繫的。加強巨觀調控,就是要抓大方向、大平衡,解決主要問題。

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