工業項目可行性研究報告

工業項目可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面政策技術運營經濟分析的科學論證。可行性研究報告的收費標準目前執行的仍然是原國家計委計價格[1999]1283號《關於印發建設項目前期工作諮詢收費暫行規定的通知》。信鼎達諮詢提供國家工程諮詢甲級資質,承接全國範圍內的甲、乙、丙級項目工程可研諮詢。信鼎達諮詢擁有一套標準化、系統化的可行性研究報告編寫流程,從簽訂協定直到報告編寫完成,都有規範化的流程控制體系。報告質量由多年經驗的專業人士把關,後期有持續的跟蹤服務,我們的可行性報告擁有最好的性價比。

定義

工業項目可行性研究報告是投資工業項目決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

工業項目可行性研究報告內容

中國項目可行性研究中心介紹的為例
(1)總論
 項目提出的背景(改擴建項目要說明企業現有概況),投資的必要性和意義、研究工作的依據和範圍;
 (2)需求預測和擬建規模
 國內外市場需求情況的預測、國內現有生產能力的估計、銷售預測、價格分析、產品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規模、資金來源、投資總額、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析;
 (3)資源、原材料、燃料及公用配套設施情況
 經過儲量委員會正式批准的資源儲量、品位、成分以及開採、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應情況、所需公用設施的數量、供應方式和條件;
 (4)建廠條件和廠址方案
 地理位置、氣象、水文、地質、地礦條件和社會經濟狀況、交通運輸及水、電等的現狀和發展趨勢、廠址方案比較與選擇意見;
 (5)設計方案
 項目的構成(包括主要單項工程)技術來源和生產方法、主要技術工藝和設備選型方案的比較、引進技術、設備的來源國別,與外商合作的技術方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇;
 (6)環境保護
 環境現狀、預測項目建設對環境的影響、提出環保與三廢治理方案;
 (7)企業組織、勞動定員和人員培訓
 (8)資金籌措和利用外資方案:
 資金用途,主要採購內容和採購方案、列出主要設備、材料清單(含數量、型號和主要技術參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、
 (9)經濟評價
 (10)附屬檔案
 “附屬檔案”是可行性報告的依據,也是其組成部分,一般應包括的內容:項目建設單位委託書、項目建議書批件、地質報告、產品檢測報告、環境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協作條件的意向性協定、其它等。

工業項目可行性研究報告基本框架

第一部分 項目總論
第二部分 需求預測和擬建規模
第三部分 資源、原材料、燃料及公用設施情況
第四部分 設計方案
第五部分 建廠條件與廠址方案
第六部分 環境保護
第七部分 企業組織、勞動定員和人員培訓(估算數)
第八部分 實施進度建議
第九部分 投資估算和資金籌措
第十部分 社會及經濟效果評價
第十一部分 可行性研究結論與建議

工業項目可行性研究報告模板

中國產業競爭情報網可行性報告為例
第一部分 工業項目總論
總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 工業項目建設可行性
第三部分 工業項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、工業估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。
第四部分 工業項目產品規劃方案
第五部分 工業項目建設地與土建總規
第六部分 工業項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分 工業項目組織和勞動定員
在可行性報告中,根據項目規模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構,勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計畫。
第八部分 工業項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱工業時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項工業活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前後緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
第九部分 工業項目財務評價分析
第十部分 工業項目財務效益
第十一部分 工業項目風險分析及風險防控
第十二部分 工業項目可行性研究結論與建議

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