內容
所謂“現場”就是工作的場所,有兩個具體的要求,一是這種工作場所必須是看得見的;二是在這個工作場所進行的作業也是看得見的。根據以上對現場的定義,我們把工廠現場物流從涉及的部門和範圍上進行了限定,這樣做的目的是為了使現場物流改善更具有可操作性。
工廠現場物流涉及三個部門:PMC部、貨倉部和生產部。
工廠現場物流的範圍包括從原料進廠到成品入庫為止,即從原材料進廠到成品入庫發生在倉庫和生產現場的原料、半成品、在制品、成品的儲存與流動過程。
改善
工廠現場物流改善就是要以低成本和確保案例為前提,採用正確的方法儘量減少庫存,妥善保管在庫物品,提高庫存周轉率,縮短物料的移動距離,提高收料領料的效率、縮減和最佳化庫存、生產現場的搬運工序,實現倉庫供應物流與生產物流的一條龍銜接,消除工廠物流中的瓶頸工序和各種浪費現象,最終達到最佳化生產流程,降低工廠作業成本的目的。