簡介
工作潛力是相對於在工作中發揮出來的能力而言，是指沒有在工作中發揮出來的能力。在企業中，人力資源部門除了要了解員工在現任職務上具有何種能力外，還要關注員工未來的發展空間。也就是說，員工是否具有擔任高一級職務或其他類型職務的潛質。
測評
潛力測評針對的問題是：員工在現有職位上沒有發揮出的能力如何評價，相應的問題就是他還能幹些什麼。困難在於：在員工還沒有幹些什麼的時候，我們如何知道他能幹些什麼。這就是要求我們找到一些解決問題的途徑，當然可以通過一些諮詢公司來對企業員工進行功能測評，但利用企業自身的力量照樣有三種比較好的方法選擇：1、根據以往工作表現出來的能力進行推斷，即根據上述“能力考核”的結果進行推斷，至少可以參照“能力考核的結果”。
2、工作經驗，通常以連續從事某一工作的具體年限為指標。因為就現有的科技水平條件下，沒有一種工作能使一個人在進入實際工作之前就學會幹好它。
工作年限中所包含的綜合性“經驗”，其意義是我們難以預料的，比如一位具有很長職業生涯的行家裡手的直覺，很可能會超越我們依靠各種分析手段方法所得來的判斷和結論。這種現象各個行業都可能出現。當然，也不能過分誇大工作期限（職業生涯）的意義，因為新經濟條件下，教育和培訓手段的改變，使經驗的獲得有可能超越“時間”和“空間”的限制。
3、是考試、測驗、面談、培訓、研修的結業證明，官方的資格認定許可證明以及學歷證書等等。這些都是判斷一個人知識和技能水平的依據。當然，文憑、證書之類的東西，如同前面提到的“工作年限”一樣，也只能“僅供參考”。因為就現實來說高學歷低能力的現象是越來越普遍，加之大事乾不來，小事又不乾的傾向在高學歷階層中是日漸突出。
