內容簡介
《工作教導方法》從TWI與精益生產、工作教導基本認知、工作教導前的準備、工作教導的實施等方面介紹了工作教導方法的全貌。《工作教導方法》既能作為初學者的學習探究之用,也可作為操作手冊進行實踐,還能作為培訓教材用以培養工作指導者。
作者簡介
劉旭,畢業於天津大學管理學院工業工程專業,獲碩士學位。愛波瑞公司高級諮詢顧問,負責書籍出版和項目諮詢方面的工作,具有豐富的精益項目諮詢經驗。
出版書籍:
《精益之路——中國企業精益變革的真實案例》
《精益化裝配管理》(合著)
《完美動力——精益與六西格瑪的無縫整合》(翻譯出版)
目錄
第一章 TWI與精益生產
一、TWI的起源及內容
二、TWI與精益生產的關係
三、JI在精益推進中的重要性
第二章 工作教導基本認知
一、兩種錯誤的教導方法
二、不正確的教導導致的結果
三、需要教導的情形以及教導的對象
第三章 工作教導前的準備
一、制定培訓進度表
二、工作的分解
三、準備好各種物品
四、工作場地的安排
第四章 工作教導的實施
一、工作教導的四個階段
二、防火結的案例
三、指導者訓練的實例
第五章 總結