崗位目標與績效考核設計大全

崗位目標與績效考核設計大全

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定 價： ￥88.0元

作者：唐麗穎 編著

叢書名：

出版日期：2015年1月 書號：978-7-122-20734-0

開本：16K　787×1092　1/16 裝幀：平 版次：1版1次 頁數：436頁

內容簡介

前 言 目 錄 讀者對象

本書針對經行銷售、技術研發、生產管理、質量管理、生產安全管理、採購供應管理、庫房倉儲管理、設備管理、技改項目管理、財務成本管理、行政後勤管理、能源管理、人力資源管理14個部門進行了崗位目標和績效考核設計，既提供了績效考核指標設計，也提供了企業可以拿來即用的崗位績效指標考核套用表。

目錄

第1章崗位目標與績效考核設計001
11崗位目標確定002
111崗位工作分析002
112崗位目標設定003
12績效指標提取005
121KPI關鍵績效指標設計005
122KPA關鍵過程指標設計006
123KRA關鍵結果指標設計006
124主觀性績效考核指標設計008
13績效指標量化設計009
131客觀性績效指標量化設計009
132主觀性績效指標量化設計010
14績效指標考核套用011
141如何設定考核權重011
142如何設定績效目標012
143如何設計評價標準013
15績效指標考核工具015
151目標考評法015
152平衡計分卡016
1533∶7績效考核法018
154360度績效考核法019
155目標等級考評法019
第2章高層主管崗位目標與績效考核023
21高層主管崗位職責與目標024
211總經理崗位職責與目標024
212經營副總崗位職責與目標025
213生產副總崗位職責與目標026
214財務總監崗位職責與目標027
215技術總監崗位職責與目標028
216人事總監崗位職責與目標029
22高層主管崗位績效指標設計030
221高管崗位績效過程指標設計圖030
222高管崗位績效結果指標設計圖030
223高管崗位績效主觀關鍵性指標設計表031
23高層主管崗位績效指標量化表032
231績效指標量化分析圖032
232質量績效指標量化表032
233成本績效指標量化表033
234時間績效指標量化表034
235行動績效指標量化表035
236結果績效指標量化表035
237主觀關鍵性指標量化表038
24高層主管崗位績效指標考核套用042
241總經理崗位績效指標考核套用表042
242經營副總崗位績效指標考核套用表043
243生產副總崗位績效指標考核套用表045
244財務總監崗位績效指標考核套用表046
245技術總監崗位績效指標考核套用表048
246人事總監崗位績效指標考核套用表049
第3章經行銷售崗位目標與績效考核051
31經行銷售崗位職責與目標052
311市場開發業務經理職責與目標052
312產品銷售業務經理職責與目標053
313銷售渠道區域經理職責與目標055
314大客戶銷售經理職責與目標056
315市場推廣專員職責與目標058
316產品銷售專員職責與目標059
32經行銷售崗位績效指標設計060
321經行銷售崗位績效過程指標設計圖060
322經行銷售崗位績效結果指標設計圖060
323經行銷售崗位績效主觀關鍵性指標設計表061
33經行銷售崗位績效指標量化表062