內容簡介
本書堅持貫徹理論與實踐相結合的原則,運用了大量企業基層班組建設與管理的經典案例,做到了理論與案例相互融合,以實務操作為主要宗旨,突出知識性、實用性、時代性、針對性、可讀性和操作性。全書共九章,主要內容包括班組管理概述、班組制度建設、班組學習與創新、班組文化與思想政治工作、班組長管理基本技能、班組生產管理與生產現場管理、班組的設備管理、班組的質量管理、班組生產的安全管理等。
本書可作為高職院校和本科院校工科類在校學生的崗前培訓教材,可作為企業管理者的參考用書,也可作為企業班組長培訓教材。
圖書目錄
前言
第一章 班組管理概述
第一節 班組管理的基本概念
第二節 班組管理的內容
第三節 班組長的使命和基本任務
第四節 班組長的角色分析、定位與轉換
【課後練習】
第二章 班組制度建設
第一節 班組制度建設的作用
第二節 班組制度建設的內容和技巧
第三節 班組制度的實施
【課後練習】
第三章 班組學習與創新
第一節 班組學習
第二節 班組創新
【課後練習】
第四章 班組文化與思想政治工作
第一節 班組文化的含義與內容
第二節 班組文化的形成
第三節 班組思想政治工作的內容及重要性
第四節 班組思想政治工作的開展
【課後練習】
第五章 班組長管理基本技能
第一節 溝通技能
第二節 激勵技能
第三節 團隊培訓技能
第四節 建立共同願景
【課後練習】
第六章 班組生產管理與生產現場管理
第一節 班組生產管理概述
第二節 班組生產過程的組織
第三節 班組生產作業計畫
第四節 班組生產作業控制
第五節 精益生產
第六節 班組生產現場管理概述
第七節 勞動組織與勞動定額
第八節 準時生產方式
第九節 班組生產現場的目視管理
第十節 班組生產現場的6S管理
【課後練習】
第七章 班組的設備管理
第一節 設備管理概述
第二節 班組設備管理的規程
第三節 班組設備日常維護與保養
第四節 全面生產維修
第五節 設備損耗與開展自主保養
第六節 設備的更新改造管理
第七節 設備使用的安全管理
第八節 班組工具管理
【課後練習】
第八章 班組的質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 如何開展全面質量管理
第三節 質量管理的基本工具
第四節 QC小組
第五節 IS09000與質量認證
【課後練習】
第九章 班組生產的安全管理
第一節 班組長與生產安全
第二節 班組生產安全管理的內容
第三節 班組的安全檢查
第四節 班組生產的安全教育
第五節 班組生產安全事故防範
【課後練習】
附錄 班組基礎管理達標檢查評分標準
參考文獻