圖書介紹
洪劍坪著企業管理出版社圖書在版編目（CIP）數據
一線班組建設管理一本通/ 洪劍坪著．—北京：企業管理出版社，2012?10
Ⅰ．①一…Ⅱ．①洪…Ⅲ．①班組管理Ⅳ．①F406?6
中國版本圖書館CIP數據核字（2012）第233217號
作為管理者，激情和熱情是應具備的最基本的素質。當我們充滿激情和熱情投入工作的時候，我們就會收穫一份事業；當我們充滿激情和熱情投入到生活中的時候，我們就會擁有一個美好的家庭；而當我們以同樣的激情和熱情投入學習的時候，我們就會在學習的過程中獲得成長。我們從小到大，學習了很多知識，請問還有多少記在你的腦中？我想那些知識可能很多都像過眼雲煙，早已煙消雲散。有人統計，在課堂上學習的知識，課後學員能記住的僅僅只占到了20%。如果您拿到這本書，只是想記住書裡面的知識和觀點，我將很遺憾地告訴你，即使你非常認真地看完這本書，最後能用到工作中的內容也僅僅只有20%。並且更多的知識還會隨著時間的推移，不斷被大家遺忘。
在學習本書的過程中如果我們通過觀察和思考總結出一套屬於自己的方案，並把這套方案用於工作當中，以至於讓它變成一種習慣。那么，這個習慣就慢慢會變成我們自身可以掌握的技能，這樣我們才不會遺忘，並將終身受益。我希望在您看本書的過程中，能夠系統地進行細緻閱讀和思考，相信這種思考一定能夠促進您的不斷成長。
一線班組建設管理一本通本書內容包括班組長的角色定位，以及工作教導、工作改善、工作關係和工作安全這4項基本的管理技能的套用。先進的生產管理技術為歐美及日本等世界先進國家所廣泛使用，這些方法和手段源於20世紀40年代初，由美國人創立和推廣。第二次世界大戰期間，全世界大部分的物資供應都要靠美國來供給，這使得美國迅速成為世界強國。因為戰爭中大量的軍用物資在美國生產，許多工廠招募了大量的人員，這樣就有了完全沒有工作經驗的新進基層員工。由於他們的工作技能還不夠完善，就導致了很多生產問題，所以美國人經過大量研究，總結出一套行之有效的生產管理技術，這種技術在美國工廠的基層管理中得到了廣泛推廣。到了1945年，隨著戰亂的結束，整個物資供應趨於平緩，美國人就把這套方案束之高閣了。但1960年以後，日本開始學習美國，掀起了學習美國生產管理的熱潮。日本在短短的時間內經濟得到迅速復甦，日本的所有管理方法都是從美國學過來的，不過日本人把生產技術引進過來之後加以改進，他們把所有的管理理念都貫穿於全員生產，實現了管理理念新的創新。
生產管理的重要性在於作為企業的一線主管（督導員），他們的知識技能水平直接影響著企業的發展動作。通過班組長角色的轉換，工作教導技能，用人技能，工作安全技能的改善，以及對工作人員的教導這些生產管理技術的套用，使之能夠高效指導一線人員，從根本上來解決生產中的各種問題，從而達到效率提高、品質改善、成本控制等一系列目標，這是我們生產管理的整個作用。
作為基層管理，我們的角色應該發生的轉變，而這種轉變以為著我們的工作行為上應該發生改變，班組的定位，班組長在管理中的地位和班組長的認知以及班組長如何快速進入角色是本書的關鍵所在。
客戶評價
《一線班組管理實戰一本通》是企業班組管理人員必看的一本書。本書以簡易、平實的語言，指導現場管理如何規劃和實現自己的職業理想，讓個人與組織實現共同成長。將多年企業管理研究經驗，提煉融合，為製造業從業人員提供了實用的職業發展指導。
——中國管理科學研究院人才戰略研究所 陳所長
洪劍坪老師不僅對我公司的班組長管理實踐進行了研究和總結，還把他的理論和方法在我公司進行試點和推廣，收到了很好的效果。實踐證明，洪老師提出的班組長管理理論和方法符合目前溫州菸草配送中心班組管理的實際，對提高班組長管理水平具有實際的指導意義。
——溫州菸草配送中心副經理 馬燕
一線管理的根本是對人的管理。只有高素質的一線員工，企業才會有高水平的生產效益。《一線班組管理實戰一本通》為企業一線班組管理人員的素質修練和管理提供了切近實際的教材。
——三星集團、教育PART教育科 科長 景慧鑫
每個人初入企業，感到陌生是必然的，或許還帶有一些彷徨和迷茫，不知路在何方，《一線班組管理實戰一本通》就像導航燈，使你的事業之路不至於偏離方向。也許你已經在企業界打拚多年，卻總感覺有那么一點不適應，也許你的事業遇到了瓶頸，久久徘徊不前，《一線班組管理實戰一本通》就像一面鏡子，可以從中看到自己。導航燈和明鏡，便是這本書給我的感覺。
——英洛華磁業公司 製造部 黃班長
洪劍坪老師的《一線班組管理實戰一本通》為我們加強班組管理找到了新方法。這部書有著濃厚的人性化色彩，始終洋溢著親和力，沒有空洞的思想說教，沒有硬性的理論灌輸，內容符合當前製造業班組長管理的實際，符合企業成長成才的需要。這部書的推出，豐富了班組長培訓教材體系，是一部實用性很強的教科書
—— 歐特潔公司 宋總
