內容簡介
《實施IT治理:方法論、模型、全球最佳實踐》為國內第一本IT治理實施類書。書籍內容覆蓋IT定位、IT決策、IT組織、業務IT融合、業務需求管理、IT規劃、項目組合管理、項目群管理、IT服務管理、戰略外包管理、績效管理和價值度量等內容，此外還詳細介紹了IT治理國際標準ISO38500。
書籍收錄了全球眾多知名公司的IT治理實踐案例。
書籍的目標讀者：組織董事會成員、高管（業務高管和CIO）、經理人與專業人士（IT經理）、諮詢師及其他顧問、研究者、研究生及高年級本科生。
作者簡介
作者：（美國）塞利格（Gad J Selig） 譯者：中治研（北京）國際信息技術研究院 合著者：方渝軍 王東紅 李長征 等
圖書目錄
第一章 IT業務融合、規劃、執行與治理介紹／003
第二章 綜合IT治理框架與相關行業最佳實踐框架概述／038
第三章 業務與IT融合、戰略／運營規劃與投資組合管理最佳化(需求管理)／074
第四章 成功組織變革的管理原則、世界一流領導力的前提和高績效團隊的發展／107
第二部分 IT治理及其主要部分的流程與基礎技術
第五章 卓越的項目群與項目管理(執行管理)
第六章 IT服務管理(ITSM)最佳化(執行管理)
第七章 戰略採購、外包以及供應商管理
第八章 績效管理、管理控制，風險管理、業務持續性和相關的卓越技術
第九章 小結、經驗教訓、成功關鍵因素和未來挑戰
附錄
