內容簡介
宗慶後，他製造了從借款14萬元到營業收入258億元的經營奇蹟：他創造了從校辦企業經銷部發展成為全球第五大飲料生產企業、中國飲料行業百強之首的輝煌業績；他締造了一個令中、法兩國最高領導人高度關注的民族品牌和一個入選哈佛案例並被可口可樂稱為“在中國唯一對手”的本土企業。
作者簡介
李野新，中國資深品牌爆冷實戰專家：中國生產力協會專家委員會專家；首屆中國企業職業經理人“中國十大最具影響力職業CE0”之一；“中國十大傑出行銷經理人”之一：歷任東北虎藥業總裁，吉林遠東集團總裁，修正集團生物工程公司策劃總監、行銷常務副總經理等高管職位。已出版多部作品。
圖書目錄
代序 宗慶後憑什麼贏
第一章 締造娃哈哈——宗慶後論創業心路
娃哈哈成長路徑
事業第一有抱負
務實並積極進取
苦幹勤儉好讀書
自信且敢冒風險
態度認真講誠信
創新決策能力強
【成功魔方1】宗慶後的信用理念
第二章 乘勢求發展——宗慶後論成長戰略
強勢的集權管理
集中精力做企業
落實科學發展觀
堅守市場一線
行銷占領制高點
帶動致富投巨資
沒有戰略的戰略
總成本領先取勝
權、責、利三位一體
高度社會責任感
【成功魔方2】宗慶後的規模理念
第三章 全國一盤棋——宗慶後論產銷布局
怎么合適怎么來
搶占市場制高點
市場與利潤雙贏
大一統高度集中
【成功魔方3】宗慶後的布局理念
第四章 聯銷贏天下——宗慶後論渠道策略
聯銷體聯銷天下
利益的有序分配
封閉式“蜘蛛網”
【成功魔方4】宗慶後的渠道理念
第五章 一竿子到底——宗慶後論終端攻略
零售終端爭奪戰
如兔子般警覺
一線市場大決戰
【成功魔方5】宗慶後的終端理念
第六章 與高手下棋——宗慶後論競爭攻略
第七章 無招勝有招——宗慶後論行銷攻略
第八章 合資不合品牌——宗慶後論資本運作
第九章 跟著感覺走——宗慶後論產品研右
第十章 簡單才是美——宗慶後論運營戰略
第十一章 鐵腕控制力——宗慶後論管理藝術
第十二章 攘外先安內——宗慶後論海外攻略
第十三章 實用最重要——宗慶後論品牌攻略
第十四章 營造家氛圍——宗慶後論企業文化
第十五章 蓄財與蓄才——宗慶後論團隊攻略
第十六章 快半步就夠——宗慶後論創新策略
第十七章 優秀到卓越——宗慶後論企業願景
後記
主要參考書目
