人物簡介
中國服裝界具有影響力的品牌行銷管理專家,中國服裝界資深商品管理專家顧問。《服裝時報》等行業內主流媒體專欄作家及特約撰稿人。
曾留學法 國、日本專修服裝品牌市場行銷與企業管理。現任百麗集團零售顧問、寶姿集團行銷管理顧問、金利來集團等多家知名品牌行銷顧問。德國普德集團亞太地區總經理，負責該集團旗下7個品牌亞洲市場運作。 他有著深厚的服裝行業從業背景，對品牌型服裝企業的戰略規劃、市場開發、運營管理有著豐富的實戰經驗，對數據信息化分析處理有極高的敏銳度，善於通過數據準確判斷和解決企業管理中的問題。
在與國內外著名品牌合作和服務過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準備進入中國的國際品牌, 是中國服裝界最具實戰型的優秀專家顧問之一。
職務簡介
宋智廣在講課宋智廣先生多年來專注服裝 品牌運營管理，歷任法國“韻麗”時裝公司大中國區行銷總監
法國“NAF.NAF”中國地區行銷總監
法國“安o姬奧”品牌公司銷售總監
連續16年擔任寶姿中國北方區行銷顧問。
宋智廣先生現任百麗集團常年零售顧問、金利來集團等多家知名品牌行銷顧問。
德國普德集團亞太地區總經理，負責該集團旗下品牌亞洲市場運作。
森馬集團、朵以等多家知名品牌行銷顧問
宋智廣先生有著深厚的服裝行業從業背景，在與國內外著名品牌合作和服務過程中，提煉整合了適合中國市場操作的品牌運作模式，吸引了大量準備進入中國的國際品牌，是中國服裝界最優秀的專家顧問之一。
曾服務品牌
男裝：卡賓、金利來、皮爾卡丹、凱撒大帝、沙馳、堡尼、勁霸、報喜鳥、柒牌、迪迪公子、威可多、馬克華菲、雅戈爾、依文、尼諾里拉、傑豪；
女裝：凱撒、納文、卡秀、易菲妮、KAKO、BALABALA、朵以、艾薇凱、捷恩尼納；
內衣：戴安芬、古今、歐迪芬；
童裝：小豬班納、小熊B琪；
鞋業：百麗、蜘蛛王、意爾康；
運動：耐克、愛迪達、特步、李寧、以純、喬丹、匡威、康威、鴻星爾克、森馬、貴人鳥；
家紡：水星、羅萊、夢潔、富安娜；
褲業：曼灑特、維多利亞、虎都；
核心課程
精品課程
系列之一：店長、督導特訓
系列之二：商品陳列——色彩搭配與銷售
系列之三：店鋪的分級管理
系列之四：服裝服飾業買手特訓
系列之五：商品物流與ERP實際操作
系列之六：服裝服飾企業的商品企劃
系列之七：區域市場的開發與管理
系列之八：渠道建設與管理
系列之九：服裝服飾品牌規範管理模式與企業團隊建設
系列之十：服裝服飾企業淡季行銷策略
決勝終端系列
1、商品採購與買手
2、服裝商品企劃
3、商品陳列（店鋪和賣場陳列）
4、商品物流管理及貨品分析
5、全能督導、金牌店長
6、如何快速提升店鋪銷售業績
7、淡季行銷
規範經營系列
1、總代理公司化 運作
2、分銷商如何制定年度運營計畫
3、服裝商品企劃
4、商品管理——如何有效訂貨
5、數字行銷
6、渠道市場開發與管理
7、商品物流管理及貨品分析
8、終端店鋪管理
9、打造店鋪核心競爭力
10、淡季行銷
加盟商運營
1、加盟商區域市 場的規範營運
2、加盟商如何選擇品牌
3、品牌代理如何公司化運作——加盟商年度運營計畫的的制定和執行
4、加盟商成功管理與經營模式解析
5、訂貨會品牌加盟商實戰特訓
6、商品物流管理及貨品分析
7、加盟商核心競爭力提升要訣——人員/店鋪/貨品
8、加盟商淡季行銷系統方案與策略
商品管理系列
1、服裝品牌商品規劃
2、終端商品的運營管理
3、商品採購與產品買手
4、賣場商品數據管理
5、商品數位化陳列
6、商品庫存與促銷管理
