內容介紹
該書分雜誌、報業、電視、網路和集團五個篇章,匯集了近年來中、美、德、日等26箇中外問題媒介的精彩案例。書中,既有“德國戰車”基爾希傳媒集團倒閉的原因分析,也有大陸第一份破產報紙《惠州晚報》的幕後故事;既有新加坡報業控股多元化擴張受挫的過程記錄,也有中央電視台西部頻道“靠政策催生、被市場終結”的命運解讀。通過閱讀本書,讀者可以在了解諸多傳媒失敗過程的同時獲得傳媒運營的警示和啟發,如從維旺迪、托普集團和AOL-時代華納的案例中強化集團化擴張中的風險意識,從《明日報》和E-zine電子網站的教訓中領悟網路媒體盈利模式的尋求策略,從《光與影》雜誌、陽光衛視、《I時代》的定位迷局中感知把握市場的艱難困惑……正如編者在“後記”中所言,判斷失敗沒有恆定的標準,避免失敗也沒有持久的法寶,希望“這些關於失敗的故事,能讓我們對正在進行的決策多些警醒、多點啟示。”