內容簡介
在以“客戶”為中心的市場經濟環境下，如何讓產品、服務和人格更好地滿足消費者的需要成為了現代企業管理的核心。本書針對目前國內外企業生產過程中存在的諸多問題，從企業生產現場管理出發，對生產過程中生產計畫、庫存、生產作業、產品設計、質量、物流的管理提出精益的理念，並輔之以目前管理實踐中行之有效的MRP、全面質量管理等方法介紹，全面系統地為現代管理者展示和操作全景，對企業提升運作效率極具參考價值。
目錄
第一章 精益生產之現場管理
技能點1 如何提高作業空間使用率
技能點2 如何實現現場的標準化
技能點3 如何提供清爽的工作場所
技能點4 如何實現作業環境維護規範化
技能點5 如何使員工養成良好工作習慣
技能點6 如何在企業內推行
技能點7 如何實施定置管理
技能點8 如何實施目視管理
第二章 精益生產之計畫管理
技能點1 如何選擇生產系統
技能點2 如何實現推進式生產——MRP
技能點3 如何創建拉動式生產系統
技能點4 如何進行看板管理
技能點5 如何將MRP和看板管理結合使用
第三章 精益生產之庫存管理
技能點1 如何進行準時制採購
技能點2 如何選擇供應商
技能點3 如何實現柔性生產
技能點4 如何進行單件生產
技能點5 如何運用ABC法管理庫存
第四章 精益生產之作業管理
技能點1 如何實現“一個流”生產
技能點2 如何進行作業排序
技能點3 如何進行動作管理
技能點4 如何實施TPM
第五章 精益生產之產品管理
技能點1 如何進行產品企劃
技能點2 如何實施並行工程
技能點3 如何進行基於質量產品設計
技能點4 如何對產品工藝進行管理
技能點5 如何對產品工序進行管理
第六章 精益生產之質量管理
第七章 精益生產之物流管理
