如何做好精益生產

內容介紹《如何做好精益生產:JIT生產實務手冊》內容簡介：Just 如今，以最低成本生產最高品質產品的JIT生產方式，已成全球企業公認的競爭撒手鐧。 JIT生產方式，通過對生產的精確計畫與綜合控制，通過看板管理、品質管理、設備管理和採購管理等措施，實現生產的同步化、柔性化、均衡化，從而實現生產效益的最大化。

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《如何做好精益生產:JIT生產實務手冊》內容簡介：Just In Time（簡稱JIT）是豐田汽車公司首創的，在多品種、小批量生產條件下，高質量、低消耗地進行生產的一套高效、靈活的生產模式。此模式被美國理論界譽為“精益生產”。如今，以最低成本生產最高品質產品的JIT生產方式，已成全球企業公認的競爭撒手鐧。
JIT生產方式，通過對生產的精確計畫與綜合控制，通過看板管理、品質管理、設備管理和採購管理等措施，實現生產的同步化、柔性化、均衡化，從而實現生產效益的最大化。
《如何做好精益生產:JIT生產實務手冊》的作者在生產企業從事管理工作近二十年，有豐富的管理和JIT實操經驗，書中無論對JIT理論的講解還是對JIT實務方法的介紹，都因融入切身的體驗和實戰經驗而更明白易懂，更適合國內企業學習和借鑑。