基本信息
[圖書名稱]如何做最優秀的班組長
[作者] 王靜，楊紀明 主編
[出版日期] 2012-8
[出版社] 中國經濟出版社
[開本] 16開
[頁數] 260
[版本] 平裝
定 價:36.00元
內容簡介：
班組長是企業內部管理與培訓的核心環節。班組長可以有效貫徹上級的任務和命令，可以對下屬進行手把手的“傳幫帶”。現在企業人員流動性日益增強，新的工藝也在不斷湧現，員工培訓就成為企業健康經營並持之以恆的關鍵問題。因此，培訓好一批行就能夠帶出好千千萬萬個一線工人。同時，企業的內部管理時刻離不開班組長的努力。班組長培訓的書市當前企業界的熱點與重點之所在。該書主要特點有：1、針對性強：該書的內容基本涵蓋了班組長工作中需要加強的各個方面；2、實用性強：在本書中，針對班組長的工作特點和知識水平，注重概念與套用、理念與方法的結合，重點介紹了班組團隊建設、物料管理、品質管理、安全控制等內容及其中需要注意的關鍵問題。3.簡潔，通俗，易學易會。
班組長是連線企業中層管理者和基層員工的橋樑，在企業服務中具有舉足輕重的地位。班組長不但要帶領團隊完成各種工作任務，還要有效管理生產的進度、質量、成本和人員，即管人、管物、管事。所以，班組長在完成從基層員工到管理者的角色轉變後，是否能成長為一名稱職的、卓越的班組長，來應對來自企業上上下下以及自身的能力的挑戰，諸如怎樣跟員工溝通，讓員工有效配合工作？怎么激勵員工？怎樣建設一個高效的團隊？
而班組長崗位特點不同於企業的總經理、部門經理，不能進行全能式培訓，需要進行重點點撥。在本書中，針對班組長的工作特點和知識水平，注重概念與套用、理念與方法的結合，重點介紹了班組團隊建設、物料管理、品質管理、安全控制等內容及其中需要注意的關鍵問題。此外，本文還收錄很多班組管理中的實用表單，極大提高班組長管理的效率。
本書對於工作在製造行業和和服務業的班組長或想成為班組長的骨幹員工，都是一本很好的實用性培訓教材。
作者簡介
王靜：企業諮詢管理師，經濟學碩士，有多年一線企業管理工作經驗，為多家企業做個管理諮詢顧問。
媒體評論：
一個國家沒有好的技術工人，那無論如何也談不上製造業向強國的轉變。
德國、日本的工業先進首先體現在高素質的工人隊伍上。
中國企業的發展壯大要依賴人數眾多的一線員工來創造，而這些員工隊伍的中堅力量就是千萬萬的班組長，他們是一線員工的第一導師和教練。
目錄
基礎篇
第一章 認識班組長
第二章 嚴把產品質量關
第三章 精細化現場作業管理
第四章 有效管理生產物料
第五章 維護設備正常運行
第六章 捍衛生產安全底線
提高篇
第七章 自我學習
第八章 建設和諧人際關係
第九章 構建班組的凝聚力
第十章 加強班組員工培訓
