經營情況
報告期內，實現銷售收入 18.58 億元，同比增長 28.20%；完成資金回收 28.02億元，同比增長116.15%；實現歸屬母公司所有者的淨利潤 1.39億元，同比增長 9.48%。截止 2009 年12月 31 日，公司總資產為 62.48 億元，歸屬母公司所有者的淨資產為 15.64 億元，每股收益 0.19 元，加權平均淨資產收益率為 9.07%。
歷史沿革
1993 年5 月18 日,公司第二次臨時股東大會審議通過,公司股份細拆為40,000 萬股(每股面值1 元)。 1994 年4 月11 日,經公司第三次股東大會通過,上海市證券管理辦公室證辦(1994)053 號文批准,公司進行送配股；1997 年5 月30 日,經公司第六次股東大會通過,上海市證券管理辦公室滬證司 (1997)065 號文審批,中國證券監督管理委員會證監上字(1997)103 號文批准,公司進行送股、配股,通過上述送股、配股、增資,公司股份總數增至720,102,101 股。 2003 年3 月18 日,根據財政部''財企[2003]98 號''檔案《財政部關於上海滬昌特殊鋼股份有限公司國有股轉讓有關問題的批覆》,公司控股股東五鋼公司將所持有的491,466,300 股(包括國有法人股482,708,420 股及社會法人股8,757,880 股,累計占公司股本總額的68.25%)轉讓給西安高新技術產業開發區房地產開發公司(以下簡稱高新地產),2003 年2 月15 日公司與寶鋼集團上海五鋼有限公司簽署《資產出售協定》,同時與高新地產簽署《資產購買協定》,公司以80,568.53 萬元的價格將公司除貨幣資金及商業承兌匯票以外的全部特鋼類資產和全部負債出售給寶鋼集團上海五鋼有限公司,同時公司以119,204.40 萬元的價格收購了高新地產所有的楓林綠洲、傑座和西安高新國際商務中心三個項目。隨後,高新地產向寶鋼集團上海五鋼有限公司購買其持有的滬昌特鋼68.25%的股權。 同時公司更名為天地源股份有限公司。通過重大資產重組後,公司主營業務由鋼鐵冶煉和加工轉變為房地產開發與經營。 2006 年5 月,公司完成了股權分置改革,公司股份總數沒有變化,全部為可流通股份,其中有限售條件的股份524,592,098 股,占股份總數的72.85%,無限售條件的股份195,510,003 股,占股份總數的27.15%。大股東高新地產在股權分置改革方案實施日持有的有限售條件的股份442,956,300 股,其中36,000,000 股在2007 年5 月11 日以後可以流通,72,000,000 股在2008 年5 月11 日以後可流通,到2009 年5 月11 日限售條件取消；其他境內法人股東持有的有限售條件股份總計81,635,801股自2007 年5 月11 日起即可流通。
概念內容：
(1)並構重組：西安高新技術產業開發區房地產開發公司入主，公司基本剝離全部鋼鐵類資產，置入房地產資產（約12億元），已經成為西北地區最大的房地產上市公司之一，主要項目有傑座廣場、高新國際商務中心、楓林綠洲、曲江華府、西部信息大廈、蘇州橄欖灣。
(2)大股東實力雄厚：第一大股東是實力雄厚的西安高新技術產業開發區房地產開發公司，享有西部地產領域地王的美譽，是全國高新技術百強企業之一，中國企業集團500強之一，西部地產領域的領軍企業。近十年就累計完成西安高新區集中新建區4平方公里的開發建設，商品房地產開發面積200多萬平米，完成投資40億，積累了22億企業資產，並成功塑造“高新地產”企業形象和"楓葉系列"產品品牌。高新地產的楓葉系列項目已經連續五年榮獲建設部“全國城市物業管理優秀示範住宅小區”稱號，為首家榮獲國家一級開發資質和一級物業管理資質的企業，並成為中國住宅產業聯盟發起人。
(3)發展戰略：公司按照"立足西安、鞏固上海、壯大深圳、發展天津"的發展戰略，不斷夯實和拓展四大區域布局，全力推進公司主業的集約化、區域化發展，通過突出專業優勢，提升管理效能，拓寬融資渠道，鞏固品牌影響，整合各方資源等方式，加快提高盈利水平和利潤率，實現整體業績的穩步增長和競爭能力的持續提升，向全國性房地產開發公司的發展目標邁進。2008 年預計實現營業收入11.6 億元，預計實現銷售回款13.44 億元，新簽契約15.36 億元；開工面積39.78 萬平方米；竣工面積20.56萬平方米。
(4)產業鏈整合：物業公司方面，儘快提升服務水平，短期內成長為國內知名、省內一流的物管公司；同時研究公司跨區域發展形勢下的物業管理模式。不動產公司方面，精簡和調整置業機構，提高運營質量。不僅要高效發展優質物業經營和中介業務，更要打造專業團隊、提供專業服務，實現公司的整體良性經營。創典公司方面。圍繞主業鏈做好深度品牌行銷服務工作。積極尋找戰略合作夥伴，引進戰略投資者，做好融資工作，實現作大作強。
