大關蛋鴨協會簡介
制定了協會章程，建立健全了管理制度，實行自我管理、自主發展、自負盈虧的運行機制。協會自成立以來，一直以發展經濟為已任、富裕農民為目的，積極致力於推進農業產業結構調整、發展蛋鴨產業經濟，為農民發展養殖、開拓市場、推進產業化經營提供了全方位、多層次、寬領域的優質服務，很好地起到了政府部門“做”不好，單個鴨農“辦”不了的重要的組織推動作用，真正是政府的好助手，農民的貼心人。協會為大關蛋鴨經濟的發展構建和諧社會、建設社會主義新農村做出了突出貢獻。2004年榮獲了安徽省“示範農技協”光榮稱號。主要做法
（一） 發揮協會帶動作用，提高農民組織化程度。協會通過充分吸納鴻潤、雨潤等知名企業入會，提高服務能力，廣泛吸納民眾會員擴大協會民眾基礎，提高農民的組織化程度，較好地發揮了協會的組織帶動作用和影響覆蓋面，將農民的發展意願轉化為發展動力，引導農民積極轉行擇業，從事蛋；鴨養殖。在此基礎上，正確運用市場導向，指導農民穩步擴大養殖規模。（二） 建立利益聯結機制，保護農民養殖利益。針對養殖戶在起步階段普遍存在的資金、技術不足，協會充分利用好資金、技術、人才優勢，組織中介公司和經濟能人與養殖戶結成緊密的利益共同體，包資金、包市場、包服務，徹底解除養殖戶的後顧之憂。同時，協會培育大批農民經紀人，闖市場、活銷路、除風險，有效地保護了養殖戶的經濟利益和生產積極性。
（三） 加大技術培訓力度，提高農民科技素質。協會利用現有場地和設施，長期聘請畜牧和技術人員，長期開展“鴨農上課堂、專家下鴨棚”科技培訓活動。06年先後舉辦了“潤大禽業與農共富百萬蛋鴨工程”等12期科技培訓講座，參訓鴨農3500多人次，發放技術資料6500餘份，為農民養殖提供全程技術服務與支持，極大地提高了農民的科技素質和養殖技能，造就了一大批有知識、懂技術、善管理、會經營的新型農民。
（四） 培植壯大龍頭企業，促理蛋鴨產業化發展。2006年，以鴻潤、雨潤為代表的一批知名企業，紛紛投資興業，建起了規模型飼料、蛋品加工企業和示範養殖基地，通過實地“龍頭企業+基地+農戶”一體化發展模式，推廣標準化示範養殖，實現雙贏發展，充分顯示了龍頭企業的主體地位和核心作用，有力地促進了蛋鴨產業化發展。
（五） 努力協調各方關係，維護農民合法權益，協會積極宣傳黨的方針、政策，教育會員遵紀守法、文明經商、誠信經營。同時，積極配合政府開展工作，為會員協調爭取金融、工商、稅務、畜牧、環保等部門的優惠政策扶持。此外，協會還聘請了法律顧問，為會員提供法律諮詢，處理經營糾紛，努力維護農民的合法權益。
