圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2009年8月1日)
叢書名: 21世紀高職高專規劃教材，公共基礎課系列
平裝: 332頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7302202869, 9787302202868
條形碼: 9787302202868
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 558 g
內容簡介
《大學生創業教程:理論與實踐》講述了:從時代的要求出發，總結了作者多年來創業實踐的經驗、教訓與感受和從事創業教育與指導的心得，廣泛汲取中外有關創業理論、實踐與教育的精髓，通過大量鮮活的案例，探討和總結了創業活動的一般規律和關鍵問題。主要內容包括：對創業觀念、動力和創業者素質的研究，對創業環境、創業商機的識別和把握，對創業類型與創業模式的探討，對創業開局制勝戰略與贏利模式的研討，對成功創業條件和創業失敗誤區的剖析，並針對創業中的困難和風險提出了對策。《大學生創業教程:理論與實踐》既可作為套用型本科和高職高專經濟管理類專業教材，也可作為創業教育的培訓用書或參考書。《大學生創業教程:理論與實踐》也適合於各階層創業者和有志於創業的人士閱讀。
目錄
緒論 走進創業時代
第一節 波瀾壯闊的創業大潮
一、我國創業大潮的興起與發展
二、大學生自主創業的時代背景
三、自主創業的含義與特徵
四、大學生自主創業的重要意義
第二節 國外創業教育的發展
一、國外創業教育概況
二、國外創業教育帶給我們的啟示
第三節 我國創業教育的現狀
一、我國大學生創業教育的發展歷程
二、我國大學生創業教育的特點
三、我國大學生創業教育的主要模式
四、開展大學生創業教育的必要性與迫切性
第一篇 創業者
引入案例一張借條催生一個千萬富翁
第一章 創業意識與創業者
第一節 創業觀念：邁向創業的第一步
一、財務自由的含義與出路
二、日趨嚴重的就業形勢
三、樹立創業意識
第二節 創業主體：創業者
一、眾說紛紜，創業者
二、獨立創業者、主導創業者與跟隨創業者
三、生存型創業者、變現型創業者與主動型創業者
閱讀資料1 理財新思維：奔向財務自由
閱讀資料2 大學生就業選擇中的若干悖論
第二章 創業者的基本素質
第一節 創業精神
一、欲望，成功創業的內在動力
二、自信，成功創業的心理支柱
三、忍耐，成功創業的必要保障
四、膽量，成功創業的必要基礎
第二節 創業能力
一、眼界
二、敏感
三、明勢
四、謀略
閱讀資料1 創業的自我甄別
閱讀資料2 提高創業素質與能力
第二篇 創業企業
引入案例 上海大學生創業第一人傅章強：身價千萬的老總
第三章 創業企業類型
第一節 獨立創業
一、獨立創業的三種基本形式
二、獨立創業的三大典型特點
三、獨立創業的利與弊
四、獨立創業的適用性
第二節 家族創業
一、家族創業的三種典型形態
二、家族創業的三大特點
三、家族創業的利與弊
四、家族創業的適用性
第三節 合夥創業
一、合夥創業的兩類形式
二、合夥創業的三個特點
三、合夥創業的利與弊
四、合夥創業對創業者的特殊要求
五、選擇合夥創業前應思考的問題
第四章 創業模式
第一節 白手起家模式
一、原始的積累過程
二、最艱苦的創業方式
三、白手起家的創業秘訣
第二節 收購現有企業模式
一、接手轉賣小生意——利潤也不錯
二、企業購併——到底該值多少錢
三、“零轉讓”——接手虧損企業變現
四、收購現有企業的創業秘訣
第三節 依附創業模式
一、爭取經銷權——做代理商
二、做指定供應商——配套與貼牌生產
三、“可遇不可求”的內部創業
四、事半功倍的加盟創業(特許經營)
五、新興的網路創業
第四節 在家創業模式
一、定義在家創業
二、看上去很美
三、在家創業的秘訣
第五節 兼職創業模式
一、兼職創業概述
二、兼職創業的秘訣
閱讀資料興趣助力創業成功
第三篇 環境與商機
引入案例 大學生立志要做“破爛王”
第五章 創業的內外部環境
第一節對創業巨觀環境的分析(PEST分析)
一、創業的政治、法律與政策環境
二、創業的經濟環境
三、創業的社會文化環境
四、創業的科技與教育環境
第二節 對創業地區和行業環境的分析
一、創業的地區環境
二、創業的行業環境(波特五力模型)
第三節 對創業內部環境的分析
一、創業願望開發
二、創業者有形資源開發
三、創業者資源檢視
第四節 對創業內外部環境的SWOT分析
第六章 捕捉創業機會
第一節 創造商機:創業思路生成法
一、創業思路、創業備選項目與創業商機的區別
二、創業思路生成法
第二節 催生商機:創業項目展開法
一、產生構思的技法介紹
二、思路——項目展開法
三、興趣——項目展開法
四、資源優勢——項目展開法
五、創業動機與成功標準——項目展開法
第三節 把握商機:創業商機評價法
一、陷阱判別法
二、生存評價法
三、保本點評價法
閱讀資料到西部去淘金——為西部大開發喝彩
第四篇 制勝戰略
引入案例貧困造就的千萬奇蹟
第七章 基本競爭模式
第一節 成本領先(低成本)
一、低成本戰略模式介紹
二、低成本戰略模式解讀
第二節 別具一格(差異化)
一、差異化戰略模式介紹
二、差異化戰略模式解讀
第三節 集中一點（專業化）
一、專業化戰略模式介紹
二、專業化戰略模式解讀
……
第八章 開局制勝戰略
第九章 創業贏利模式
第五篇 規劃與融資
第十章 創業規劃（策劃）
第十一章 創業理財與創業融資
尾聲 走出創業失敗的誤區
後記
參考文獻
