基於勝任力的面試技術

基於勝任力的面試技術

《基於勝任力的面試技術》,由時代光華出版。描述的是國家職業鑑定專家委員會人力資源專家委員,清華大學經濟管理學院人力資源管理博士研究生,清華大學職業經理人培訓中心人力資源課程主講人之一,中國建設銀行高級培訓顧問(指導完成客戶經理勝任力模型及培訓體系構建),國家電網公司高培中心客座教授,時代光華戰略合作特聘高級培訓師,2002年被《中國經營報》評為全國“十佳企業培訓師”。代表性企業內訓:中國銀行、中國普天首信集團、中國電子科技集團、中國船舶重工集團、中國航空集團、北京松下彩色顯像管公司等;代表性人力資源諮詢項目:北京同仁堂集團、中國建設銀行、北京巴士、雲南滇虹藥業等。

基本信息

版本信息

主講:魏鈞
組成:4盤VCD
出版:時代光華

編輯推薦

學習目標:
·處理面試的常見問題
·掌握面試的一般方法
·掌握面試的訪談技術
學習對象:
·總(副)經理
·人力資源經理
·各部門經理

講師介紹

講師介紹:魏鈞
國家職業鑑定專家委員會人力資源專家委員,清華大學經濟管理學院人力資源管理博士研究生,清華大學職業經理人培訓中心人力資源課程主講人之一,中國建設銀行高級培訓顧問(指導完成客戶經理勝任力模型及培訓體系構建),國家電網公司高培中心客座教授,時代光華戰略合作特聘高級培訓師,2002年被《中國經營報》評為全國“十佳企業培訓師”。代表性企業內訓:中國銀行、中國普天首信集團、中國電子科技集團、中國船舶重工集團、中國航空集團、北京松下彩色顯像管公司等;代表性人力資源諮詢項目:北京同仁堂集團、中國建設銀行、北京巴士、雲南滇虹藥業等。

書摘目錄

《基於勝任力的面試技術》各講主要內容:
第一講 招聘面試技術與方法導論
1.招聘面試工作的重要性
2.招聘面試的準備工作
3.語言信息與非語言信息
4.高效面試的四個保障
第二講 設計合理流程(上)
1.需求分析
2.勝任能力(一)
第三講 設計合理流程(下)
1.勝任能力(二)
2.面試的初選
第四講 招聘面試訪談技術
1.面試訪談技術概述
2.行為事件訪談法

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