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崗位勝任模型
崗位勝任模型是指根據崗位的工作要求,確保該崗位的人員能夠順利完成該崗位工作的個人特徵結構,它可以是動機、特質、自我形象、態度或價值觀、某領域知識、認知或...
簡介 基本內容 建立步驟 作用 -
提升礦工崗位安全勝任力與自主力
《提升礦工崗位安全勝任力與自主力》是2012年北京高教電子音像出版社出版的圖書,作者是王曉宇。該書主要介紹了風險評估與系統安全分析管控的安全工作方法。
基本信息 老師簡介 內容簡介 課程大綱 -
贏在勝任力
探索為案例進行分析,推進企業向基於勝任力的人力資源管理體系過渡,全面提升...管理體系 一、基於崗位的人力資源管理體系VS基於勝任力的人力資源... (一)針對目標崗位開發勝任力模型/90 (二)根據選拔與配置...
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勝任素質模型
勝任素質模型就是個體為完成某項工作、達成某一績效目標所應具備的系列不同素質要素的組合,分為內在動機、知識技能、自我形象與社會角色特徵等幾個方面。這些行為...
概念 作用 選擇條件 運用條件 運用障礙 -
勝任力素質模型
勝任力素質又稱為勝任特徵,是指能將某一工作(或組織、文化)中有卓越成就者與表現平平者區分開來的個人的潛在特徵,它可以是動機、特質、自我形象、態度或價值觀...
內涵結構 研究機構 素質模型 模型構建 -
《贏在勝任力:基於勝任力的新型人力資源管理體系》
針對傳統基於崗位的人力資源管理體系越來越難以適應快速變革的管理環境,越來越難以為組織的持續、穩定發展提供保障的缺陷,本書首度提出了“勝任力致勝”的理念,...
基本信息 內容提要 作者簡介 目錄 -
帶隊伍:中基層管理者勝任力法則
實行基於勝任力的員工管理 1 1
圖書信息 內容簡介 編輯推薦 專業書評 作者簡介 -
勝任特徵評價法
勝任特徵評價法(CompetencyAssessmentMethods)是一種新型的人力資源評價分析技術,它最初興起於60年代末70年代初。“勝任特徵”...
定義 背景 構成要素 內容 發展 -
《勝任才是硬道理》
《勝任才是硬道理》作者:施偉德。本書給我們講述勝任,是努力為企業創造良好效益,是積極成為領導的左臂右膀,是從來不找藉口而是找方法,是不折不扣地執行並完成...
基本資料 編輯推薦 內容簡介 精彩書摘