內容簡介
《基層班組長培訓手冊》《基層班組長培訓手冊(升級版)》就是專門為基層班組長而設計編寫的工作指導用書。書中不僅吸收了國內外最優秀的班組管理理論和研究成果，而且選取了一些緊貼基層班組管理實際的案例，同時還注重具有可操作性的創新舉措，以期對企業基層管理工作起到明確具體的指導作用。
班組管理是企業管理的重要組成部分，也是企業管理的基本單位和最小單位。企業的核心競爭力歸根結底要以班組的工作績效為依託，以班組的實戰能力為基礎。所以，基層班組長為企業的兵頭將尾，其管理素質的高低和在本企業中所起的作用是絕對不可低估的。加強班組長的培訓是現代企業管理工作必須解決的核心課題。
編輯推薦
《基層班組長培訓手冊(升級版)》：現代基層班組長首選培訓讀本，為基層班組長處理各類實務問題提供最有效的方法指導。
目錄
第一章 班組：企業的最小單位
第二章 基層班組的組建
第三章 基層班組的目標管理
第四章 基層班組的制度管理
第五章 基層班組的生產管理
第六章 基層班組的生產現場管理
第七章 基層班組的技術管理
第八章 基層班組的設備管理
第九章 基層班組的工具管理
第十章 基層班組的信息管理
第十一章 基層班組的物流管理
第十二章 基層班組的成本管理
第十三章 基層班組的安全管理
第十四章 基層班組的質量管理
第十五章 基層班組的效率管理
第十六章 基層班組的人力資源管理
第十七章 基層班組的團隊管理
第十八章 基層班組的員工管理
第十九章 基層班組的日常管理
第二十章 基層班組的事務管理
參考文獻
序言
層班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的重要組成部分，也是企業管理的基本單位和最小單位。
基層班組系企業的最前沿陣地，凡涉及企業的生產、經營、質量、效率、技術、安全等諸項指標，都須落實到班組才具有實際意義。企業的核心競爭力歸根結底要以基層班組的工作績效為依託，以基層班組的實戰能力為基礎。所以，基層班組長作為企業的兵頭將尾，其作用絕對是不可低估的。加強對基層班組長的培訓，提高基層班組長的素質，對企業管理者來說顯然是抓住了管理的根本，也抓住了提高企業競爭力的關鍵。
隨著市場競爭的加劇，對企業基層班組工作的要求將越來越高。甚至可以這樣說，企業的興衰成敗不僅受外部市場大環境的影響，也更受企業內部基層班組的優劣強弱的制約。
作為基層班組的核心人物，班組長的素質在一定意義上決定著班組的素質，他們雖是兵頭將尾的角色，其工作內容可是千頭萬緒；其所面對的事務以細、小、全、實為特徵；其工作過程不僅要面面俱到，而且要重點突出。由此可見，做好班組長的工作委實是一樁不容易的事情。
本書就是專門為基層班組長而設計編寫的工作指導用書。書中不僅吸收了國內外最優秀的班組管理理論和研究成果，而且選取了一些緊貼基層班組管理實際的案例，同時還注重具有可操作性的創新舉措，以期對企業基層管理工作起到明確具體的指導作用。
希望每個基層班組長通過不斷的學習和實踐，不僅自己精明強幹，而且強將手下無弱兵，帶出一個又一個學習型和高效能型班組，為企業健康發展做出應有的貢獻。
基層班組建設課題研究組
2010年11月於北京
