合易獨創-培訓發展PTD模型模型原理
培訓發展PTD模型是合易管理諮詢公司多年研究並經過實踐檢驗成功的一個重要的人力資源管理解決方案構建模型。
簡介
是戰略性人力資源體系的重要支持環節。
培訓體系為員工異動管理提供了有效支持與保障；
員工異動是培訓需求的一個重要來源；
工作分析是培訓內容設定的主要來源之一，是進行員工異動管理的依據標準。
通過PTD模型的導入，可以幫助企業提升員工能力和績效，調整員工信念和價值觀；通過挑戰性工作設計實現對員工的長期激勵；提升員工崗位稱職度，滿足企業未來發展需要。
PTD模型主設計師-陳虎
陳虎
合易人力資源管理諮詢公司管理顧問、高級項目經理、高級培訓師
考核激勵：P-O模型主設計師
培訓發展：PTD模型主設計師
經濟學學士、管理學碩士、中國人民大學MBA
詳細介紹：
經典課程：
*《戰略性薪酬管理體系構建》
*《直線經理的人力資源管理》
*《組織結構設計與最佳化》
主要課程：
《如何實施目標管理》
《企業培訓體系建設與營運管理》
《商務洽談技巧》
《管理溝通技能與員工激勵藝術》
《高績效的中層管理》
《職業經理人管理技能》
《如何提高組織執行力》
《如何有效實施年終績效管理規劃》
課程特點：
以深厚的管理諮詢實踐經驗為依託，與豐富的案例研討相結合，注重實用性、操作性，培訓風格風趣活潑，強調互動性和學員的參與，並配有大量案例，所授課程廣受企業界好評。
