內容簡介
執行力決定競爭力《執行力決定競爭力》從企業和員工的實際出發，以幽默的語言和豐富的案例來分析並闡述構建企業執行力、提升員工執行力的基本思路與方法，通俗易懂，實用性強。 無論多么偉大的夢想、多么宏偉的藍圖、多么正確的決策、多么嚴謹的計畫，如果沒有嚴格高效的執行力，最終的結果都會和我們的預期相差甚遠，甚至南轅北轍。
一個企業沒有執行力就沒有競爭力，一個員工沒有執行力就會被企業淘汰，可見，執行力是企業和員工成功與否的關鍵要素。《執行力決定競爭力》適合企業員工閱讀和使用，也可作為各類企業和組織機構的員工執行力培訓教材。
作者簡介
嚴家明，管理學博士，畢業於復旦大學，現為紹興文理學院副教授、上海復銳企業管理諮詢公司首席諮詢師、培訓師，上海銷能行銷諮詢有限公司總經理，浙商雜誌《浙商財富快車》、浙江省工商局主辦《企業大講壇》特約講師。 近十年來，嚴家明老師專業從事企業管理研究與培訓工作，講授公開課程與企業內訓課程近千場，培訓企業人員兩萬餘人，主講課程包括《打造忠誠、敬業員工(下屬)的對策》、《中高層經理(主管)管理技能與領導力訓練》、《中高層管理者執行力提升實踐》、《企業文化建設實務》等管理系列，以及《你的工次從哪裡來》、《你在為誰工作》、《人品比能力更重要》、《企業成功我成長》等員工培訓系列。
圖書目錄
第一章 執行重在到位
1. 執行的關鍵在於到位
2. 執行不到位，等於沒執行
3. 執行到位，永遠不做“差不多先生”
4. 企業應做到每個環節都執行到位
第二章 執行任務不打折扣
1. “不折不扣”是執行的核心與保障
2. 執行過程不能打折
3. 保證完成任務
4. 勇於向“不可能完成的任務”挑戰
5. 提高執行力要做到堅持不懈，不輕言放棄
第三章責任心決定執行力
1. 沒有責任心，就沒有執行力
2. 責任心是高效執行力的保證
3. 責任到位，執行才能到位
4. 信守責任，讓執行更完美
第四章 完美執行，不找藉口
1. 堅決執行，沒有任何藉口地去完成任務
2. 不要讓藉口成為提升我們執行力的絆腳石
3. 服從是第一執行力
4. 積極主動，不找任何藉口去執行
第五章 細節成就完美執行力
1. 執行力的關鍵在於細節
2. 關注細節才能完美執行
3. 對細節的忽略意味著1%的錯誤會導致100%的失敗
4. 在細節和過程中發現問題、解決問題，提高執行力度
5. 追求細節有多深入、多執著，執行力就有多強
第六章 執行力需要快速行動
1. 速度第一，有速度才有執行力
2. 只說不做，執行力永遠是零
3. 拖延是高效執行的最大敵人
4. 用實際行動提高執行力
5. 要事第一，重要的事情先做
6. 優柔寡斷、猶豫不決的特點會降低人的執行力
第七章 做最有執行力的好員工
1. 培養健康的執行心態是提高執行力的根本
2. 執行者只有扮演了正確的執行角色，執行才能成功
3. 有效溝通才能更好地執行
4. 執行力的高低取決於紀律性的高低
5. 再好的制度也需要有力的執行
6. 執行力決定企業競爭力
《執行力決定競爭力》配套培訓課程
參考文獻
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