圖書信息
出版社: 中國城市出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平裝: 156頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787507420272
條形碼: 9787507420272
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 322 g
內容簡介
《執行到底:世界500強企業執行力文化》主要內容：有資料表明，一個成功的企業，20%靠戰略，60%靠企業各級領導和員工的執行力，剩下20%靠運氣等其他因素；也有人認為，企業成功靠“三分戰略，七分執行”。無論哪種說法，執行力對企業經營的成敗起著十分重要的作用。
執行力對企業、個人來說是如此重要，那么作為企業的管理者應該如何做才能提升執行力？
理念是關鍵。提高執行力首先從理念入手。
對企業來說，要想贏得市場競爭的勝利，不僅要憑藉好的產品、好的渠道、合適的價格、創新能力等，它還需要強大的企業文化作為支撐。強大的企業文化使企業內部在價值觀念、思維方式、行事習慣上達成一致，共同推動企業向前進。
“細節決定成敗”這句話早已被企業界所認可。執行，一定不可以忽視細節。
贏得市場競爭，就必須使自己做正確的事；做正確的事就必須有正確的做事方式。事實上，做事方式就是流程。企業一定要有流程執行理念，保證按流程執行。
危機，是企業難免要遇到的。企業一定要時刻保持危機意識，做到未雨綢繆，保持競爭的優勢。
我們現在的企業常常強調“狼性”。“狼性”不僅表現在兇殘、堅韌不拔上，更表現在合作上。合作，在實現資源互補的基礎上，提升雙方的執行力，從而構成了企業競爭力。
另外，在執行過程中，人是最活躍的因素。而員工的責任和忠誠理念是保證執行的兩大支柱。企業，一定要保證支柱的牢固。
“理念是成功的一半”。樹立了正確的執行力理念，就為正確的執行提供了方向，使執行有了牢固的保證。當企業形成了強大的執行力，那么也就打造了企業的核心競爭力。
媒體評論
對於產品質量來說，不是100分就是0分，沒有任何的商量。沒有執行力就沒有企業的核心競爭力。執行力是企業的最大內耗，將會直接導致在實現經營目標上大打折扣，影響企業的整體利益。不僅會消耗企業的大量人才、財力，還會錯過機會。影響企業的戰略規劃和發展。
——松下幸之助
所謂執行力就是員工在每一個階段都一絲不苟的切實執行。
——戴爾
所謂執行力就是選拔合適的人員到恰當的崗位上。
——柳傳志
目錄
序言
世界500強企業口號
第一章 執行到底的工作理念
上行下效，嚴格自律
腳踏實地，執行到底
相信員工會把工作乾好
員工的文化認同與工作的零缺陷
品牌，企業形象的延伸
工作保證零缺陷
共同的願景，完美的執行
把企業精神傳遞給每一名員工
“鐵人精神”中的執行理念
歸根到底靠的是人才
培訓是凝聚人才的手段
凝聚力產生執行力
第二章 忠誠執行理念
服從是執行的基石
主動服從是完成任務的保證
盡職盡責，服從的第一步
工作中請遠離抱怨
任何抱怨都將於事無補
停止抱怨，積極配合
藉口是執行的天敵
行動，克服藉口的良方
失敗，不應該成為藉口
立即行動，拒絕拖延
如何做到不拖延
緊鑼密鼓，及時行動
勇於突破工作障礙
克服思維定式，突破思維障礙
執行需要變通
第三章 責任執行理念
對企業負責就是對自己負責
責任是成就自我的支點
要樹立為企業負責的意識
責任心決定執行力
責任心的大小決定執行結果
負責的態度是成功的關鍵
責任心就是競爭力
波音公司的虛擬危機
沒有做不好的事，只有不負責的人
“敬業”的核心就是敢於負責
把責任意識貫穿始終
工作需要勇於承擔責任的人
責任不分“分內分外”
“分外”的工作有時是一種考驗
讓公司離不開你
第四章 危機執行理念
企業要有危機應急預案
“打靶”會議增強危機意識
大意失荊州
頭腦發熱時往往看不清自己
危機時更加要執行到位
看清市場才能避免危機叢生
鬆懈執行是危機的溫床
調查執行得不徹底就是失敗
執行到位是防範危機的最佳良方
發揮自身優勢應對危機
具備核心競爭力的優勢
商業信譽的絕對優勢
第五章 細節執行理念
很多人對執行的偏差沒有感覺
找到執行力的偏差點
嚴格按照標準執行
有效執行降低時問成本
贏得了時問上的優勢
忽視時間成本導致的失敗
合理制度保障執行的徹底
嚴謹的制度促進有效的執行
把握制度上的細節
無阻礙執行源於有效溝通
政令暢通保證執行到位
全方位的溝通成就了寶潔
第六章 流程執行理念
執行力要以流程為導向
以流程為導向的海爾企業重組
合理的流程給華為帶來高效執行力
偉大的戰略成就偉大的企業
洛克菲勒的遠見
單一的計畫更有利於執行
人員流程是企業的核心流程
企業員工的考核及組織架構
對企業領導人後備梯隊的選擇
保證運營流程的通暢
豐田汽車的流程管理
質量上馬虎不得
完善的反饋機制
摩托羅拉的反饋機制
中國石油化工集團的反饋機制
第七章 合作執行理念
工作在於配合
幫助別人就是幫助自己
建立聯盟，合作共贏
選擇合適的合作者
相互協調、相互促進
恪守誠信，找準夥伴
相互信任，風險共擔
積極維護共同的利益
責、權、利，和諧一體
只有合作，才有質的飛躍
合作需要“心放寬”
合作需要“讓一讓”
