城市基礎設施管理體制

2、專業機構 3、協調機構 4、臨時機構

城市基礎設施管理體制，是在市政府及其職能部門的統一領導下，在市政府其他工作部門的配合和區、縣政府職能部門的分工協作下，改革和依靠城市基礎設施的企、事業單位的經營和管理，發揮“人民城市人民建”的積極性，提高城市基礎設施綜合效益的組織體制。
城市基礎設施的管理機構，作為市政府的工作部門或附屬機關，有四種類型：
1、綜合機構
城市建設委員會的基本職能是：執行黨和國家關於城鄉建設的政策和法律，制定本市城鄉建設的法規、規章草案和檔案；制訂城市建設規劃和住宅建設計畫，參與制訂國土規劃和城市總體規劃，審批基礎設施的立項；負責制訂工程建設的規範，會同有關部門制訂工程建設定額；籌集和管理城市建設資金；指導城建系統經濟體制改革；負責建築業、建材業的行政管理和行業管理；指導並協調公用事業、市政工程、環境保護、園林綠化、環境衛生和住宅建設等工作；指導並協調房地產管理；制訂並推行村鎮建設標準；指導城建系統的科技開發和人才培養；組織和協調基礎設施的重大工程建設；組織城建系統的對外經貿工作；指導城建系統行風建設等。
2、專業機構
城市基礎設施管理的專業機構有：公用事業管理局、市政工程管理局、環境保護局、園林管理局、環境衛生管理局等。它們也是市政府的工作部門，是市政府的負責城市基礎設施某方面管理的職能機構，是市政府城市建設委員會的下級機關。
3、協調機構
城市基礎設施管理的協調機構有：市政管理委員會、交通管理委員會等。
4、臨時機構
臨時機構的特徵是：由市政府或它的職能部門授予有關權力；市政府有關的職能部門派負責人參加，具有協調有關部門工作的職能；工作人員從有關部門借調；工程完成或問題解決後，機構既被解散。