團隊動力

團體動力一詞系由K.Lewin在1930年代最早所提出的概念,主要目的在於說明團體成員在團體內的一切互動歷程與行為現象.

group dynamics
團體動力意味著團體本身也就是一種動力和發展的過程 (宋鎮照,民 89:20-2l;GalI&Gall,1995:352).團體是具有杜會互動的組織,並遵循共同的規範,因此團體的發展是動態的過程,具有目標性.如何消解團體的衝突,促進團體凝聚力之提升,進而形成團體的動力,將有助於團隊達成有效的目標.
團體動力是用來描述和探討團體內或團體和團體之間的各種行為現象,這些包括了團體的形成,結構,關係,成員互動,運作,溝通,目標達成,領導,決策,合 作和衝突,績效,權力等;團體動力是由「開放體系」(open systerm),「脈絡主義」(contextualism)與「辯證思考」(dialectual thinking)所形成的一種思維模式,團體情境是個體現象,團體現象與人類生存發展經驗的關係,結合個體,團體,社會情境以及文化脈絡的互動接觸,產生團體運作的動力 (宋鎮照,民89:21-22).人們是群居性的動物,人類的生活也是團體的本質.團體是社會生活的基礎,團體提供成員們相互交流的機會,人與人在團體中 不斷的發生衝突與和解的現象,而就在此種互動作用中進而形成團體的共識,產生共同的力量,而這種團體的力量,就是一種團體動力.