概況
截至2010年5月，國電在疆企業生產及在建裝機容量326.98萬千瓦，占新疆電網裝機容量超過20%，資產總額超過100億元。國電新疆電力有限公司在冊員工2774人，所屬基層企業單位20家，遍布全疆十三個地（州）。 國電新疆電力有限公司弘揚中國國電“永無止境，創造一流”的企業精神，緊緊圍繞“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務，踐行“誠信盡責，忠誠敬業”的職業道德觀，按照“提高效益，防範風險”的總體要求，貫徹落實科學發展觀，以大力發展新能源引領企業轉型，建設創新型企業，已形成水、火、風、煤、太陽能各產業協調發展的良好格局，努力做強省級綜合性能源公司。在“十二五”期間將加快建設能源項目，力爭實現電源投產裝機規模超過1000萬千瓦，煤炭產能超過3000萬噸/年，完成100億立方米煤制氣一期40億立方米煤化工項目建設，投資超過1000億元，為新疆實現跨越式發展和長治久安做出新的更大的貢獻！
所屬企業13家：國電新疆紅雁池發電有限公司、國電新疆吉林台水電開發有限公司、國電新疆艾比湖流域開發有限公司、國電庫車發電有限公司、國電新疆開都河流域水電開發有限公司、國電阿克蘇河流域水電開發有限公司、國電塔城鐵廠溝發電有限公司、國電青松庫車礦業開發有限公司、國電新疆阿拉山口風電開發有限公司、國電哈密能源開發有限公司、國電青松吐魯番新能源有限公司、國電巴楚發電有限公司、國電克拉瑪依發電有限公司。
前期項目籌建單位7家：國電吉爾吉斯斯坦薩雷扎茲河水電開發公司籌建處、國電新疆電力有限公司博州能源項目辦公室、國電庫車鹽化工（電石）項目籌建辦公室、國電新疆準東煤電一體化項目籌建辦公室、國電新疆電力有限公司阿勒泰電力能源開發辦公室、國電疆南能源項目開發辦公室。
公司領導
張成龍 國電新疆電力有限公司總經理、黨組副書記
塗揚舉 國電新疆電力有限公司黨組書記、副總經理
劉惠奇 國電新疆電力有限公司黨組成員、副總經理、總會計師
韋春俠 國電新疆電力有限公司黨組成員、副總經理
張 平 國電新疆電力有限公司黨組成員、紀檢組長、工委主任
大事記
2010年
——5月21日，全國電力行業淘汰落後產能現場會在國電新疆紅雁池發電有限公司召開。與此同時，該公司關停容量達200MW，累計實現二氧化硫減排量6150噸/年，提前超額完成自治區、國電集團下達的“十一五”期間節能減排目標。
——6月17日，集團公司與新疆生產建設兵團簽訂《投資建設新疆電力能源項目戰略合作協定》，雙方合作領域涉及新疆區域內兵團可掌控的煤炭資源勘探和開發、煤電及煤化工產業、可再生能源資源開發等。“十二五”期間，雙方將共同拓展合作領域，繼續在電力、煤炭資源開發、煤化工方面加強合作，力爭實現合作投資規模超過500億元。
——6月18日，集團公司總經理、黨組副書記朱永芃，黨組書記、副總經理喬保平，副總經理、黨組成員高嵩，副總經理、黨組成員米樹華在烏魯木齊會見了新疆維吾爾自治區黨委書記張春賢。集團公司與新疆維吾爾自治區政府進行了座談。座談會上，雙方就搶抓新疆大發展歷史機遇，進一步深化合作深入交換了意見，並達成廣泛共識。
——6月24日，由國電集團公司投資援建項目新疆塔城地區額敏縣麥海因水庫工程開工建設。麥海因水庫是2010年自治區擬建的4座“富民興牧”水利工程之一。對實現新疆跨越式發展和長治久安戰略目標具有重大現實意義。國電集團公司將投資3500萬元參與這項民生工程的建設。
——6月25日，自治區黨委、人民政府專題召開會議研究國電集團煤基多聯產項目有關問題，全力支持國電集團準東地區煤基多聯產項目建設，並明確自治區分管領導全面負責、協調落實項目前期的重大問題。此項目已作為自治區重大項目列入自治區“十二五”發展規劃和2011年擬啟動的重大項目計畫。同時，國電新疆公司與國電英力特能源化工集團股份有限公司簽訂合作開發協定，加快準東煤基多聯產及尼勒克煤化工項目建設步伐。協定明確“十二五”期間雙方股權合作，分別在準東五彩灣工業園區投資700億元分兩期建設煤基多聯產項目。
——6月29日-30日，國電疆南能源籌建辦在第六屆中國新疆喀什·中亞南亞商品交易會上籤訂近8億元能源建設投資項目契約（協定），位列喀什地區能源建設投資項目榜首。上述契約（協定）的簽訂，彰顯了國電新疆公司加大開發新疆南疆能源建設工作決心和力度，也為集團公司“十二五”在新疆能源發展奠定堅實基礎。
——國電新疆阿拉山口風電開發有限公司一期49.5MW風電工程CDM（清潔發展機制)項目於2010年8月10日通過聯合國EB審查並註冊成功。
——9月8日10時18分，國電新疆紅雁池發電有限公司“上大壓小”2×330MW一期工程2號機組高標準一次順利通過168小時滿負荷試運行，標誌著紅雁池公司再創輝煌、向實現百萬級發電企業夢想又邁進一步。
——10月16日，國電新疆公司與國家開發銀行新疆分行簽訂《國電新疆準東煤電及煤基多聯產化學工業園區項目綜合融資合作協定》。
——10月30日，阿克蘇公司舉行國電新疆庫瑪拉克河小石峽水電站工程截流暨溫宿台蘭河一級、二級水電站開工，柯克亞河、喀拉玉爾滾河水能合作開發協定簽訂儀式。
——11月5日，新疆自治區黨政代表團赴寧夏考察國電英力特寧東煤基多聯產化學工業園。
——11月24日，自治區主要黨政領導與國電集團領導以早餐會形式共商國電在疆煤化工項目發展大計。
——12月3日，艾比湖公司吉林台二級水電站CDM項目註冊成功。
——12月17日、19日，吉林台溫泉水電站（3×45MW）1、2號機組順利併入伊犁地網進入72小時試運行。
2009年
——5月18日，國電集團公司與自治區人民政府簽訂《深化投資建設新疆電力能源項目合作框架協定》，明確在“十二五”期間集團在疆裝機規模達1200萬，投資超過300億元。
——積極應對“7·5”突發事件，確保人員及安全生產大局穩定，並落實場地、籌措資金協助維穩武警官兵解決生活問題。沒有一名員工參與“7·5”事件和非法遊行、聚會，並湧現出多名勇救無辜民眾，維護民族團結的先進典型，得到自治區黨委、政府和集團公司的充分肯定。
——7月28日，履行社會責任，關停小火電機組，實現減排二氧化硫6150噸/年，提前超額完成自治區和國電集團公司下達的節能減排目標。
——8月，積極開闢南疆電力市場，獲自治區人民政府批覆，巴楚火電項目獲民生工程“綠色通道”。項目建成後，可在最短時間從根本上解決南疆三地州尤其是喀什地區電力短缺的局面。
——8月，按照集團公司“走出去”戰略，組建國電吉爾吉斯斯坦薩雷扎茲河流域公司籌建處，配合集團公司駐吉爾吉斯斯坦代表處進軍吉爾吉斯斯坦中亞電力市場。
——9月1-5日，“烏洽會”上，分別成功與哈密、阿勒泰、吐魯番、克拉瑪依、巴楚等地區、縣、市簽約五項合作協定。
——9月14日，作為國電集團公司正式註冊的第一個水電CDM（即清潔能源發展機制）項目，也是目前世界上已註冊的水電類最大容量CDM項目，察汗烏蘇水電站CDM項目通過聯合國CDM執行理事會正式註冊。
——明確“爭電量、搶市場、調結構、壓成本、比效益”等具體措施，克服不利影響，強化行銷策略，深挖內潛，全年實現利潤新的突破。
——制定《2009－2020年新疆區域電力能源綜合發展規劃》，前期項目首次進入了石油和兵團系統，啟動了60萬千瓦及以上等級新疆“西電東送”超超臨界機組前期工作；庫車二期擴建工程取得國家“路條”；新獲得233萬千瓦水電資源開發權；尼勒克一級、塔勒德薩依、薩里克特、柳樹溝、小石峽、阿拉山口風電一起等一批涉及水電、風電等能源工程相繼開工建設。其中，阿拉山口風電一期33颱風機提前併網，在同行業中，創造了項目從立項、建設到投產最快速度的優異成績。
2008年
——1月6日，國電新疆電力有限公司揭牌成立。
——圍繞“水火風並舉、煤電綜聯營、培育四大基地、開拓中亞市場、做強新疆公司”的發展戰略，先後與博州、伊犁州和昌吉州政府簽訂能源項目戰略合作框架協定，與自治區水利廳簽訂中吉跨界河流水力發電規劃合作框架協定，為國電集團在疆事業又好又快發展提供了政策保障。
——7月11日，開都河公司察汗烏蘇水電站（309MW），1號發電機組順利通過72小時試運行，提前51天投入運營。至此，該電站三台發電機組已全部投入生產，創造了國內同類型水電站建設最好成績。
——全年完成電量63.41億千瓦時，實現利潤1.2億元，首次突破億元大關，創歷史同期最好水平，為集團公司“扭虧增盈”作出了突出貢獻。
——9月17日，與新疆電力公司、自治區投資公司簽署協定，順利完成鐵廠溝和紅雁池資產接收和改制工作。
——開都河公司柳樹溝水電站項目、紅雁池公司“上大壓小”熱電聯產改擴建項目、阿拉山口風電一期項目喜獲核准並開工。
——11月7日，不斷加快國電在疆能源結構調整步伐，確保各項目前期工作進展有序。大小石峽水電站營地工程開工暨小石峽水電站、尼勒克一級、塔勒德薩依水電站工程等一批水電項目相繼成功舉行開工奠基儀式，為實現國電在疆事業又好又快可持續發展提供了有力支撐。
2007年
——1月8日，國電集團公司新疆分公司成立。
——五一前夕，國電新疆分公司組織精彩文藝節目，首次參加與新疆電力公司、華電新疆公司和天富熱電聯手舉辦的“網廠攜手，共建和諧”大型文藝演出，贏得各方好評。
——5月10日，國電新疆分公司與自治區水利廳簽訂艾比湖生態工程前期工作移交協定，正式接手艾比湖生態工程前期工作。
——8月23日，國電集團公司與自治區人民政府簽訂《投資建設新疆電力能源項目合作框架協定》。
——12月2日，落實國電集團公司援疆工作部署，開展“電視進萬家”工程，向阿克蘇地區捐贈4000台電視機。
企業文化
核心理念
企業核心價值觀：嚴格、高效、正義 、和諧
嚴格 就是科學嚴謹、從嚴治企。旨在以嚴肅的態度、嚴密的組織、嚴格的制度、嚴明的紀律，培育求真務實的國電作風。
高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和經濟效益，實現國有資產保值增值。
正義 就是公平公道、正直正氣。旨在企業和員工誠實守信、公道處事、公平待人，確保公正合理，恪守道德規範。
和諧 就是融洽適中、和合協調。旨在全面履行企業社會責任，致力於人與人、人與企業、人與社會、人與自然和諧相處。
企業精神：永無止境、創造一流
永無止境 就是爭創一流、追求卓越，永不滿足、永不停步，不斷攀登事業的高峰。
創造一流 就是努力造就一流的隊伍，實現一流的管理，創造一流的業績，樹立一流的形象，建設一流的綜合性電力集團。
企業願景：家園·舞台·夢
家園 國電是員工追求幸福的生活樂園，也是員工追求價值歸屬的精神家園。集團公司以人為本，致力於建設員工、企業和社會和諧共進的美好生活。員工以國電為家，以主人翁姿態愛家建家，為家園增光添彩。
舞台 國電是科學發展、創造一流的創業平台，也是員工發揮個人才能、實現人生價值的事業舞台。企業關注員工個人需求，建立員工成長機制。員工以國電發展為己任，在本職崗位上敬業奉獻，立志成才。
夢 把建設一流綜合性電力集團作為國電和全體員工的共同夢想。廣大員工開拓創新，團結奮鬥，共建家園，造福社會，在推進企業又好又快發展的過程中，提升和實現人生價值。
職業道德觀：誠信盡責、忠誠敬業
誠信盡責 就是誠實守信，一諾千金；敢於擔當，恪盡職守。
忠誠敬業 就是要對黨的事業忠心耿耿，廉潔從業；對集團公司的發展盡心盡力，奮發有為，成為本職崗位的行家裡手。
戰略理念
指導方針：解放思想、改革創新、科學發展、構建和諧
解放思想 就是轉變不符合科學發展觀、制約企業健康發展的固有觀念。
改革創新 就是站在新的起點上不斷超越自我，始終保持奮發有為、創新開拓的精神狀態。
科學發展 就是圍繞集團公司中心工作，實現集團公司全面協調可持續發展。
構建和諧 就是集團公司在發展中要兼顧社會、股東、企業、員工的利益，營造良好的內外部環境，促進企業和諧與進步。
中心任務： 轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流
轉型企業 就是以新能源發展推進企業轉型，最佳化產業結構，走科技含量高、產業結構優、環境污染少、經濟效益好的發展之路。
挖掘潛力 就是不斷降低生產、經營和管理成本，全面提升企業的精益化生產、精細化管理和集約化經營水平。
提高質量 就是建立健全企業運營的全面質量管理體系和全面風險防控體系，著力提升內涵式發展質量，增強可持續發展能力。
創造一流 就是堅持爭先創優、追求卓越，努力造就一流的隊伍，實現一流的管理，創造一流的業績，樹立一流的形象，建設一流的綜合性電力集團。
戰略目標：以大力發展新能源引領轉型、建設一流綜合性電力集團
以大力發展新能源引領轉型 就是以新能源發展為己任，以“五個著力”推進企業轉型，確保集團公司清潔發展、節約發展和可持續發展。
建設一流綜合性電力集團 就是不斷培育和增強集團公司核心競爭力，建設國內領先、世界知名的綜合性電力集團。
管理理念
安全理念：安全第一、生命至上
安全第一 就是貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，把安全作為做好一切工作的基礎，確保人身安全，確保生產穩定，確保經濟運行。
生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命，以安全生產保障員工的身體健康和家庭幸福，讓員工感受到生命的意義和工作的快樂。
人才理念：人人能成才、個個有舞台
人人能成才 就是充分尊重員工的主體地位，相信每位員工通過自己的努力，都能成為集團公司的可用之才。
個個有舞台 就是集團公司為每位員工提供了施展才華的發展空間，每位員工只要通過不懈努力，做到盡職盡責，就會擁有展示自己的人生舞台。
責任理念：職責對等、獎懲並重
職責對等 就是職責一致，壓力到位，責任、職位二者不能偏頗。
獎懲並重 就是按照規章制度辦事，制度面前人人平等，獎優罰劣，賞罰分明。
廉潔理念：廉潔從業、乾淨做事
廉潔從業 就是依法經營，遵章守紀，秉公履職，清正廉潔。
乾淨做事 就是嚴於律己，公道正派，清白做人，勤勉實幹。
中國國電集團公司資產分布（二）
| 中國國電集團公司是經國務院批准，於2002年12月29日成立的以發電為主的綜合性電力集團，主要從事電源的開發、投資、建設、經營和管理，組織電力（熱力）生產和銷售；從事煤炭、發電設施、新能源、交通、高新技術、環保產業、技術服務、信息諮詢等電力業務相關的投資、建設、經營和管理；從事國內外投融資業務，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。2010年，公司入選世界500強企業。 |
