編輯推薦
本書具有探索性、改革性、實用性、現實針對性和可操作性等特點，內容翔實、方案具體，可供衛生、人事、勞動行政部門的政府官員，各級醫院行政管理人員和科室業務技術人員借鑑參考。
目錄
第一章 薪酬的概念、作用、構成及國有醫院現行的薪酬體系………………(1)
第一節 薪酬的概念………………………………………………………………(1)
一、薪酬的定義與內容…………………………………………………………(1)
二、薪酬的作用…………………………………………………………………(1)
三、薪酬的構成…………………………………………………………………(2)
第二節 國有醫院現行的薪酬體系………………………………………………(4)
一、國家事業單位工資體系……………………………………………………(4)
(一)專業技術人員的工資體系………………………………………………(5)
(二)管理人員的工資體系……………………………………………………(5)
(三)工人的工資體系…………………………………………………………(5)
(四)新參加工作人員的工資待遇……………………………………………(6)
(五)離退休人員的工資待遇…………………………………………………(6)
(六)正常增資機制……………………………………………………………(6)
二、津補貼………………………………………………………………………(7)
(一)護齡津貼…………………………………………………………………(7)
(二)醫療衛生津貼……………………………………………………………(7)
(三)生活補貼…………………………………………………………………(8)
(四)試驗區補貼………………………………………………………………(8)
(五)未沖銷津貼………………………………………………………………(8)
(六)保留獎金…………………………………………………………………(9)
(七)誤餐費……………………………………………………………………(9)
(八)工齡津貼…………………………………………………………………(9)
三、獎金獎勵制度………………………………………………………………(9)
四、國家事業單位的各項社會保險……………………………………………(9)
(一)養老保險…………………………………………………………………(9)
(二)失業保險…………………………………………………………………(10)
(三)醫療保險…………………………………………………………………(10)
(四)生育保險…………………一……………………………………………(10)
(五)工傷保險…………………………………………………………………(10)
五、福利及其他…………………………………………………………………(10)
第三節 專業技術職務工資、職員職務工資的實施……………………………(11)
第四節 現行薪酬制度的弊端……………………………………………………(12)
第五節 我國薪酬制度的發展及改革歷程………………………………………(16)
第二章 國有醫院崗位設定及薪酬改革的政策依據、原則、思路與方法……(19)
第一節 醫院崗位的設定…………………………………………………………(19)
一、醫院崗位設定的分類………………………………………………………(19)
(一)衛生技術人員……………………………………………………………(19)
(二)工程技術人員……………………………………………………………(20)
(三)行政管理人員……………………………………………………………(20)
(四)工勤人員…………………………………………………………………(20)
二、醫院崗位的特點及崗位設定應考慮的因素………………………………(20)
第二節 薪酬改革的政策依據……………………………………………………(22)
第三節 薪酬改革的原則…………………………………………………………(26)
一、有利於醫院的戰略發展……………………………………………………(26)
二、有利於提高工作效率………………………………………………………(27)
三、兩個效益要兼顧……………………………………………………………(27)
四、注意公平性原則……………………………………………………………(27)
五、有利於醫院的可持續發展…………………………………………………(29)
六、便於操作和考核……………………………………………………………(29)
第四節 薪酬改革的思路與方法…………………………………………………(30)
一、分門別類……………………………………………………………………(30)
二、院領導系列…………………………………………………………………(31)
三、臨床科主任系列……………………………………………………………(31)
四、醫技人員系列………………………………………………………………(32)
五、管理幹部系列………………………………………………………………(32)
六、臨床醫生系列………………………………………………………………(32)
七、護士系列……………………………………………………………………(33)
八、機關、後勤、財務人員系列………………………………………………(33)
九、崗位工資與績效工資………………………………………………………(34)
十、以業績增資為主，年資、職稱增資為輔的思路…………………………(34)
十一、管理幹部的目標責任……………………………………………………(35)
十二、醫技人員計件分數分配法………………………………………………(35)
十三、臨床人員綜合目標管理…………………………………………………(36)
第五節 薪酬改革的步驟…………………………………………………………(36)
第三章 薪酬改革體系設計與分配方案…………………………………………(38)
第一節 各類人員薪酬權重係數的設計…………………………………………(38)
第二節 核算科室各項經濟指標的確定方法……………………………………(40)
一、分析過去資料………………………………………………………………(40)
二、模擬各項經濟指標…………………………………………………………(41)
三、確定各項經濟指標…………………………………………………………(43)
第三節 臨床科主任年薪設計……………………………………………………(45)
一、確定年薪額度………………………………………………………………(45)
二、確定工作任務指標…………………………………………………………(46)
三、科主任的職權………………………………………………………………(48)
四、承擔風險……………………………………………………………………(48)
第四節 醫技科室主任薪酬設計…………………………………………………(51)
第五節 護士長薪酬設計…………………………………………………………(52)
一、護士長薪酬額度……………………………………………………………(52)
二、月工資結構…………………………………………………………………(53)
三、年底考核工資………………………………………………………………(54)
四、非病區護士長的薪酬設計…………………………………………………(54)
第六節 臨床醫生的薪酬設計……………………………………………………(55)
一、設計和建立醫生薪酬體系的目標…………………………………………(55)
二、設計和建立醫生薪酬體系的方法…………………………………………(56)
三、醫生薪酬方案………………………………………………………………(56)
四、臨床科室醫生績效工資分配方案…………………………………………(57)
(一)眼科績效薪酬分配方案…………………………………………………(57)
(二)麻醉科績效薪酬分配方案………………………………………………(61)
(三)呼吸內科績效薪酬分配方案……………………………………………(63)
(四)神經內科績效薪酬分配方案……………………………………………(64)
(五)血液內分泌科績效薪酬分配方案………………………………………(64)
(六)心血管內科績效薪酬分配方案…………………………………………(65)
(七)普通腹外科績效薪酬分配方案…………………………………………(66)
(八)小兒科績效薪酬分配方案………………………………………………(67)
(九)耳鼻喉科績效薪酬分配方案……………………………………………(68)
(十)腫瘤科績效薪酬分配方案………………………………………………(69)
(十一)肝膽外科績效薪酬分配方案…………………………………………(70)
(十二)脊柱外科績效薪酬分配方案…………………………………………(71)
(十三)口腔科績效薪酬分配方案……………………………………………(72)
(十四)急診科總額核定薪酬設計及經濟管理方案…………………………(72)
第七節 醫技科室醫生、技師薪酬設計…………………………………………(74)
一、計件式薪酬設計……………………………………………………………(74)
二、B超室薪酬分配方案 ………………………………………………………(75)
三、病理科薪酬分配方案………………………………………………………(77)
四、放射科薪酬分配方案………………………………………………………(79)
五、檢驗科薪酬分配方案………………………………………………………(82)
六、核醫學科薪酬分配方案……………………………………………………(83)
七、心電圖室薪酬分配方案……………………………………………………(87)
八、藥劑科薪酬分配方案………………………………………………………(87)
第八節 病區護士薪酬設計………………………………………………………(91)
一、工作崗位分析………………………………………………………………(91)
二、薪酬預算……………………………………………………………………(91)
三、薪酬設計……………………………………………………………………(92)
第九節 非病區護士薪酬設計……………………………………………………(94)
一、手術室護士薪酬設計………………………………………………………(94)
二、供應室護士薪酬設計………………………………………………………(96)
三、注射室護士薪酬設計………………………………………………………(97)
四、急診科護士薪酬設計………………………………………………………(97)
第十節 院領導薪酬設計…………………………………………………………(100)
第十一節 中層管理幹部薪酬設計………………………………………………(101)
第十二節 機關一般工作人員薪酬設計…………………………………………(102)
一、薪酬結構……………………………………………………………………(102)
二、薪酬標準……………………………………………………………………(102)
第十三節 財務人員薪酬設計……………………………………………………(103)
一、薪酬分配原則………………………………………………………………(103)
二、薪酬方案……………………………………………………………………(103)
三、門診掛號收費室績效工資分配方案………………………………………(104)
第十四節 後勤保障人員薪酬設計………………………………………………(106)
一、薪酬分配原則………………………………………………………………(106)
二、薪酬方案……………………………………………………………………(106)
三、救護車司機薪酬方案………………………………………………………(107)
第十五節 返聘專業技術人員薪酬設計…………………………………………(108)
第十六節 骨科、產科完全計件薪酬設計及核算方案…………………………(109)
第十七節 郴州市第一人民醫院薪酬制度改革分配總體方案…………………(113)
第十八節 科室經營管理與經濟管理協定書範本………………………………(117)
第四章 薪酬管理與考核方案……………………………………………………(121)
第一節 薪酬管理機構……………………………………………………………(121)
第二節 薪酬總額的確定與控制…………………………………………………(121)
一、薪酬總額的確定……………………………………………………………(122)
二、薪酬總額的增加……………………………………………………………(122)
三、薪酬成本比例控制…………………………………………………………(123)
第三節 薪酬考核的目的與原則…………………………………………………(124)
一、考核的目的…………………………………………………………………(124)
二、考核的原則…………………………………………………………………(124)
第四節 薪酬考核的機構、對象和考核時間……………………………………(125)
一、考核的機構和對象…………………………………………………………(126)
二、考核的時間…………………………………………………………………(127)
第五節 考核部門所占量化分值及考核結果與薪酬掛鈎的比例………………(127)
一、考核部門所占量化分值……………………………………………………(127)
二、考核結果與薪酬掛鈎的比例………………………………………………(128)
第六節 考核實施程式及內容、標準的制定……………………………………(129)
一、考核的實施程式……………………………………………………………(129)
二、考核內容、標準的制定……………………………………………………(129)
第七節 院長、黨委書記的考核…………………………………………………(130)
第八節 副院長及其他院領導的考核……………………………………………(142)
第九節 機關職能科室負責人的考核……………………………………………(151)
一、公共考核內容………………………………………………………………(151)
二、辦公室考核…………………………………………………………………(153)
三、人事科考核…………………………………………………………………(154)
四、市場經營部考核……………………………………………………………(155)
五、黨委辦考核…………………………………………………………………(156)
六、紀檢、監察、審計部門考核………………………………………………(157)
七、各支部書記考核……………………………………………………………(158)
八、質管科考核…………………………………………………………………(160)
九、科教科考核…………………………………………………………………(161)
十、感染控制科考核……………………………………………………………(163)
十一、護理部考核………………………………………………………………(164)
十二、醫務科考核………………………………………………………………(165)
十三、設備科考核………………………………………………………………(166)
十四、門診部考核………………………………………………………………(167)
十五、醫療保險科考核…………………………………………………………(167)
十六、工會考核…………………………………………………………………(168)
十七、安全保衛科考核…………………………………………………………(169)
十八、總務科考核………………………………………………………………(171)
十九、基建辦考核………………………………………………………………(171)
二十、財務科考核………………………………………………………………(172)
二十一、傳染病管理科考核……………………………………………………(173)
二十二、信息中心考核…………………………………………………………(174)
二十三、緊急救援中心考核……………………………………………………(175)
第十節 臨床科主任考核…………………………………………………………(176)
第十一節 門診、醫技科主任考核………………………………………………(181)
第十二節 護士長考核……………………………………………………………(184)
第十三節 職工考核………………………………………………………………(187)
一、機關後勤人員考核…………………………………………………………(187)
二、醫生及醫技人員考核………………………………………………………(188)
三、護理人員考核………………………………………………………………(189)
第十四節 考核方案的修改及補充性考核辦法…………………………………(190)
第十五節 各類休假、外出期間薪酬管理………………………………………(196)
第五章 輔助性薪酬及員工福利的項目、內容和標準…………………………(198)
第一節 輔助性薪酬………………………………………………………………(198)
一、技術要素分配………………………………………………………………(198)
(一)高職稱津貼………………………………………………………………(199)
(二)高學歷津貼………………………………………………………………(199)
(三)項目計提獎勵……………………………………………………………(199)
(四)智慧財產權分配……………………………………………………………(200)
(五)科研、論文獎勵…………………………………………………………(201)
(六)教師、教授資格及研究生導師資格獎勵………………………………(202)
二、醫療安全獎勵基金…………………………………………………………(203)
三、節假日加班工資……………………………………………………………(204)
四、優秀病曆書寫獎勵…………………………………………………………(205)
第二節員工福利……………………………………………………………………(206)
一、員工福利的特點……………………………………………………………(206)
二、員工福利的作用……………………………………………………………(206)
三、員工福利的主要內容………………………………………………………(207)
(一)社會保障福利……………………………………………………………(207)
(二)交通補貼…………………………………………………………………(212)
(三)電話補貼…………………………………………………………………(215)
(四)住房補貼…………………………………………………………………(217)
(五)水電補貼…………………………………………………………………(218)
(六)工會福利…………………………………………………………………(219)
(七)融資紅利…………………………………………………………………(220)
(八)健康體檢…………………………………………………………………(222)
(九)醫療折扣…………………………………………………………………(222)
(十)過年、過節費用…………………………………………………………(222)
(十一)獨生子女費……………………………………………………………(222)
(十二)特殊節日福利…………………………………………………………(223)
第六章 非經濟性薪酬的作用與內容……………………………………………(224)
第一節 非經濟性薪酬的作用……………………………………………………(224)
第二節 非經濟性薪酬的內容……………………………………………………(225)
第七章 郴州市第一人民醫院薪酬改革10年曆程與醫院發展…………………(230)
附錄…………………………………………………………………………………(237)
一、中共中央組織部、人事部、衛生部人發[2000]31號《關於深化衛生
事業單位人事制度改革的實施意見》……………………………………(237)
二、中共中央組織部、人事部人發[2000]78號《關於加快推進事業單位
人事制度改革的意見》……………………………………………………(238)
三、湘辦發[2001]18號《湖南省事業單位人事制度改革實施意見》………(239)
四、湖南省人民政府辦公廳湘改辦發[2000]78號《關於推進城鎮醫藥
衛生體制改革的意見》(節選)……………………………………………(241)
五、衛生部2002年12月17日《關於衛生事業單位內部分配製度改革
的指導意見》………………………………………………………………(241)
六、衛生部2002年12月27日《醫療事業單位年薪制暫行辦法》……………(244)
七、湖南省委組織部、人事廳、財政廳湘人發[2002]118號《關於深化
我省事業單位內部收入分配製度改革的試行意見》……………………(246)
八、歷次定期調整工資標準表(附表1～14) …………………………………(251)
參考文獻……………………………………………………………………………(265)
