圖書信息
出 版 社：中國石化出版社有限公司
出版時間：2010-12-1
I S B N：9787511407054
編輯推薦
“從前，有一個愛爾蘭入在沙灘散步，撿起了一個瓶子。打開，放出了一個魔鬼。魔鬼為了報答他，願意滿足他兩個願望。愛爾蘭人說出第一個願望：要一瓶永遠喝不完的酒。魔鬼辦到了。愛爾蘭又說出第二個願望：還要一瓶永遠喝不完的灑。”
讀到這兒，您或許疑問：都有一瓶永遠喝不完的灑了。幹嘛還要第二瓶呢？我誠懇地告訴您，您已經離成功不遠了，下一個贏家很可能就是您。
?歷史
總是學握在贏家手中……
內容簡介
本書結合作者二十餘年的國有企業基層領導和企業管理工作經驗，總結了四種贏家思維模式，即戰略思維、人本思維、校正思維、水平思維。相信《國企贏家思維》的出版會對渴望成功的人有一定的指導作用。彼得·德魯克強調：“領導藝術就是遠見。”毫無疑問，在混沌不明中辨認航向是件困難的任務。但誰能保持對未來的敏感、以開放的心靈接受新思維，誰就更有可能成為下一輪的贏家。
目錄
第一章 贏家思維——企業發展的翅膀
第一節 贏家思維的內涵是什麼
(一)人類思維科學的革命
(二)思維方式的基本特徵
(三)贏家思維的主要特徵
(四)不同標準的思維分類
(五)贏家思維的機遇意識
第二節 為什麼要學習贏家思維
(一)思維決定著企業的成敗
(二)思維影響著事業的成功
(三)落後緣于思維方式的僵化
(四)贏家思維是一種進步思維
(五)建立新國企需要贏家思維
第三節 如何儘快掌握贏家思維
(一)遵循思維生成規律自我提升
(二)對照贏?思維標準強化訓練
(三)思維運用必須堅持謹慎原則
(四)努力培養強烈的機遇意識
(五)企業家要做高處能勝寒的人
(六)正確處理市場與上級的關係
第二章 贏家思維之戰略思維——駕馭大局的武器
第一節 戰略思維的基本性內涵和表征
(一)經營性與管理性思維的融合
(二)戰略思維的五大重要表征
(三)戰略思維的四大基本方式
(四)如何有效發揮戰略思維功能
第二節 戰略思維是領導者的基本素質
(一)企業領導要勤於進行戰略思考
(二)國企領導要自覺培養戰略思維
(三)認真學習掌握馬克思主義哲學
(四)認識規律並不斷提高理論水平
(五)要以求真務實的精神開拓創新
第三節 企業管理應當上升到戰略層面
(一)企業持續發展必須遵循道與理
(二)是否需要戰略與規模並不相關
(三)下屬企業的發展需要戰略支撐
(四)主動放棄一些曾經成功的觀念
第四節 戰略思維要與企業實踐相結合
(一)要時刻對企業發出戰略式提問
(二)問題越是復雜越需要戰略思維
(三)?業轉型時期更需要戰略思維
第五節 要始終牢記應該怎么辦的問題
(一)決策者要有高瞻遠矚的戰略眼光
(二)提高國企領導科學預見的能力
(三)戰略思維的根本是抓主要矛盾
第六節 提高戰略思維能力的主要途徑
(一)在理論武裝中加強黨性修養
(二)善於總結實踐經驗並藉助外腦
(三)在調查研究中掌握真實的信息
第三章 贏家思維之人本思維——科學發展的核心
第一節 人本思維的基本性內涵和表征
(一)人本思維理念的形成與發展
(二)人?思維是科學發展觀的核心
第四章 贏家思維之校正思維——正確地做正確事
第五章 贏家思維之水平思維——企業成功的引擎數：340字 數：284000 印刷時間：2010-12-1開 本：大32開紙 張：膠版紙 印 次：1I S B N：9787511407054包 裝：平裝
