簡介
四小時工作制四小時工作制度能解決很多問題：失業；提高工作效率（工作不會偷懶，精力充沛）；交通（一人上午上班，另一人下午上班）；家庭生活矛盾（看孩子不用雇保姆）；身心健康(上班不用著急），學習（有時間）；發展潛能（其他時間可以乾點啥）等等。
提出原因
忙碌程度標誌著你的努力程度。人們認為，工作時間越長，你的收穫便越多。然而，工作時間過長，壓力和疲憊程度也更高。與此同時，許多國家的工作時間比較短，但效率卻更高。這簡直美好得令人無法置信。
有人說，我們的拖延症太嚴重，把太多工作時間浪費在社交網站上。而研究表明，縮短工作時間能夠激勵員工更高效地工作。因此呼籲人們將工作日調整為四小時工作制。
理論依據
1、幾十年的研究表明，工作時長和生產率之間的關係非常弱。
據傳，達爾文和狄更斯每天只工作四個小時，卻取得了非常高的成就。達爾文每天只進行三個90分鐘階段的科研工作，剩餘時間則用來閱讀、散步、寫信、打盹。狄更斯的兒子曾披露道，他父親的工作時間是上午9點至下午2點，期間還包括午飯時間。此外，還有許多歷史名人每天工作時間很短，但卻取得了巨大的成功，如托馬斯·曼（德國作家）。
2、悠閒的休息時光和工作時間同樣重要。適度休息並非在為創造力繳稅，而是在進行投資。
這個理念不太可能被大幅推廣至工作場所，儘管許多研究都表明短時間工作對所有人都有益處。舉例而言，20世紀50年代的一項研究發現，每周工作25小時的科學家和每周只工作5小時的科學家一樣高效。更不可思議的是：每周工作35小時的科學家的工作效率是每周工作20小時的科學家的一半，而每周工作60小時的科學家效率最低。
此現象的原因或許在於：隨著工作時間的減少，員工的幸福感和工作滿意度得以上升，從而工作幹得更出色。
